摘要：近来，因为富士康事件让人们更加关注“世界工厂”的背后，倒逼了富士康采取相应的措施来提高形象，包括对薪资的提高，而正是这样也增重了企业的压力。同样，工资的不断高涨不仅冲击了富士康集团，也侧面让更多鞋企注意到代工的宿命，都纷纷受到严重的影响。另外，人民币不断升值让很多出口型鞋企很是头疼，人民币升值，无疑会削弱出口企业的国际市场竞争力，许多出口型鞋企将转型重点调整到内销行业上。因此，在这样市场的种种不利因素下，重述并建立鞋企的“紧迫感”显得非常有价值。
鞋企加强对员工素质的培养
7月02号讯，近来，因为富士康事件让人们更加关注“世界工厂”的背后，倒逼了富士康采取相应的措施来提高形象，包括对薪资的提高，而正是这样也增重了企业的压力。同样，工资的不断高涨不仅冲击了富士康集团，也侧面让更多鞋企注意到代工的宿命，都纷纷受到严重的影响。另外，人民币不断升值让很多出口型鞋企很是头疼，人民币升值，无疑会削弱出口企业的国际市场竞争力，许多出口型鞋企将转型重点调整到内销行业上。因此，在这样市场的种种不利因素下，重述并建立鞋企的“紧迫感”显得非常有价值。
而这里所提及的紧迫感指的是企业转型升级迫在眉睫，譬如目前很多外贸鞋企就人民币升值一事着手开始考虑企业变革、转型升级的方向，而这就是基于行业自身发展规律中的紧迫感，亦步亦趋，协调发展。
如今制鞋也已进入强者更强、小者做专的时代，已经不在适合投机取巧，急功近利的发展格局。鞋企对于转型升级更应该拧紧自己的发条自找出路，采取多触角触摸市场，谨慎探讨市场营销之路。譬如近段时间，温州康奈集团受到了人民日报、浙江日报等媒体争相报道，而这也正是康奈人性化管理受到了业内人士的热捧。作为中国皮鞋业的佼佼者，康奈不仅是鞋做得好，精神文明建设同样出彩。据媒体报道，康奈集团，大力加强对员工思想政治教育、企业文化建设和员工队伍管理，使企业发展和员工之间整体素质提升互促互进。显然，康奈就是一个样板，很值得众多转型升级鞋企借鉴，以人为本才是企业跨出转型的第一步。
另外，鞋企在市场营销过程也要抢先一步做到计划中的事情，并且始终保持产业链的平衡，在遇到产品不合格的时候要努力加以纠正，工作抓得扎实，通过不断地完善这些政策措施，让产业结构做得更合理一些，规模更适当一些。
那么，尽管市场给了很多不利鞋企发展的压力，但是鞋企需时刻保持危机感，给未来发展模式创造一个良好稳定的环境，要加快转型升级，加大技术改造投入，加快产品升级换代，提高产品质量和附加值，使经济发展结构调整都保持在一个框架里，提升产品的国际竞争力，让自身永葆雄风。
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