摘要：老乔总是喜欢故作清高，他肯定心中暗爽，苹果市值超微软绝非“没有什么真正意义”，而是意义非凡。2000年，苹果市值与微软市值是160亿：5560亿；2010年是2000亿：1970亿。曾在苹果和微软都呆过的李开复追问道：这是乔布斯的功劳，还是鲍尔默的过失？
盖茨则回骂道，“只需看看苹果电脑就知道了：苹果机和图形用户界面一度曾很流行，如今却成了昨日黄花。”
后期：2006年左右，乔布斯批微软，“我们的朋友微软在研发上面花费了50亿美元，但是最近他们却在试图抄袭谷歌和苹果。”
而盖茨反击道，“当今的黑客每天都能入侵苹果电脑一次，并且能完全控制用户电脑。而应用Windows系统的电脑，黑客破解都要花上一个月。”
你看，乔布斯虽然有着如簧的巧舌，但在盖茨这主流的“技术路线”攻击下，乔布斯并没有占据上风，反倒是个弱者和类似《黑客帝国》那种反抗者角色。
但是，风水轮流转，苹果市值超越微软的背后，也许是一个新的转折点时刻：一个“技术创新”驱动的时代徐徐落幕，继而是一个“应用创新”时代大幕的开启。应用创新是相对于技术创新而言的：技术创新是工业时代的思维，是“公司为中心”的创新方式；应用创新是信息时代的思维，是“消费者为中心”的创新方式。
一种“非主流”模式超越了“主流”的存在，在IT也多次发生过，从而引发产业链众生态的巨变。
传统上来看，似乎“技术创新”才更能形成门槛性的存在，而“应用创新”似乎门槛太低。现在看来，“技术”已经很难形成真正的门槛，而系统化的“应用创新”才是门槛性的存在。乔布斯的“应用创新”路径，其实有三大关键词：
1、擅长杀手级“应用”。事实上，有很多应用创新并没有制造大的反应，迅速被市场湮没，只有那些造成巨大后果的才是杀手级的存在。苹果擅长于此。
2、把用户体验变成一种公司基因。大多数公司只是对用户体验的浅层挖掘，要想对用户体验有深度挖掘，需要整个公司产业链的密切配合。苹果深谙与此。
3、持续性的寻找杀手。真正的应用创新高手，必须持续性的寻找杀手级应用，而不是“一招鲜”。苹果精于此。
这些，在“消费者为中心”的大时代下，才是真正的未来武器。
所以说，苹果市值超微软后，有人呼喊“盖茨，微软喊你回家”，即便盖茨回家，依然于事无补。
http://www.ppzw.com/article_class2_17.html
版权所有： 品牌总网 闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问：郑明汉 律师
Copyright © PPZW.COM 2002-2025 All Rights Reserved. 在线客服：
加盟商在线QQ：
Email:qy@PPzw.com
上一篇文章：
