汉王“三心二意”的创新者

　　对于汉王的产业链而言，研发能力足够，后续的团队及人才却还是欠缺。如何在创新的基础上完善产业链，是汉王不得不正视的问题。

　　“比起房价，汉王电纸书贵么?一平方米房价能买多少个终端啊?你把放一个书架的地方用来放电纸书，内容绝对是小型图书馆的容量了。”汉王董事长刘迎建对电纸书贵的言论如此调侃。从2010年3月上市以来，截止5月23日上午10点40分，汉王的股价已经飙升至168元。与“花开遍地”的其他业务相比，电纸书项目俨然成为了汉王的绩优股。

　　与前几年大面积撒网的做法不同，过去两年汉王似乎“收心”了不少，很专一地对待电纸书事业。而这样的专情也得到了好回报，2009年汉王电纸书销量超越了索尼公司的Reader，成为仅次于美国亚马逊公司Kindle的电纸书厂家。2010年第一季度，据第三方研究机构清科研究中心的数据表明，国内电子阅读器一季度的总销量为24.91万台，其中汉王占近7成份额。如今汉王已经是国内最大的电子阅读器产品和服务提供商。其电纸书在2009年科技产品收入和毛利中分别占到68.3%和61.7%，成为公司新的重要盈利增长点。

　　就在5月中旬，汉王又一口气发布了12款电纸书，刘迎建的做法正是看中了这样一块市场。据汉王预计，随着越来越多竞争者的加入，汉王今年在中国电子阅读器市场的占有率将由去年的95%降至80%～85%，但今年有望将海外收入占比从去年的20%提升至约30%。据估计，到2013年，全球电子阅读器市场规模可超25亿美元。

　　不过，电纸书似乎也并不能让汉王一直专一下去，刘迎建又开始了其他尝试。就在近日汉王举办的Touch Pad平板电脑发布会上，刘迎建参加了“破冰”仪式，汉王公司的两位高层将特意制作的一个苹果冰雕砸得粉碎。“苹果也不过如此。”汉王公司董事长刘迎建戏称，并誓言和苹果的iPad干到底。

　　“计划生育论”押宝电纸书直到今天，还是有很多商务人士对汉王的手写笔及名片通等产品感兴趣。汉王在过去的十多年时间似乎有很多创新，但并没有大范围普及。刘迎建在接受记者采访时也表示，过去汉王每100个项目中，可能才有5个成功。即使这样，汉王依然是中国手写识别及手写终端产品的霸主。昔日的汉王有大跃进的风范，但众多的项目并没有为汉王带来高速增长的利润。

　　甚至在2000年一年之内，因为贪大心切，在汉王公司内，同时部署、开工的项目居然有43个之多，包括“智能电话”、“银行身份识别系统”、“车牌号码识别系统”等等，精力涣散可想而知。仅作为重点项目研究的“智能电话”一项就给汉王带来上亿元的损失。正因为这样，一直以来汉王给人的印象就是一家研究很多新奇玩意但是做不到大范围推广的边缘消费电子企业。

　　连续几年汉王的营收仅亿元左右，2005年开始，刘迎建反思并确立了“计划生育论”，即主体产品线不超过两个，战略产品线不超过一个。新产品的研发费用集中资源，面不要铺得太大。根据用户需求、市场需求建立数据库，哪个项目最合适，就先做哪个，以提高成功率。就在这一年，汉王预计2007年上市，不过事与愿违，直至2008年刘迎建力排众议上马电纸书项目。

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