Hello Kitty遭遇中年危机

Hello Kitty在2002年就失去了日本销售总额冠军宝座

      从目前经验来看,Kitty只在商品化和授权领域让人印象深刻,它的游戏生意也略好于电视动画尝试。三丽鸥的销售额来自产品销售和授权费,只是自1999年以来连续十年呈缩水态势。三丽鸥公司5月14日宣布,截至今年3月,由于形象授权收入和产品销售双双下跌,它们在日本的年度总销售额下跌了3.3%。

　　更糟的是,美国范本—迪士尼有一系列人气角色,而三丽鸥只是Kitty一枝独秀。

　　三丽鸥推出的所有新形象都没能像Kitty那么成功。“大家太喜爱Kitty了,它让我们打造的新形象都黯然失色。”Hello Kitty首席设计师山口裕子说,公司也试图改变这只猫的形象,比如增加黑色效果,但收效甚微。

　　“卡通人物业内有条不成文的规则:你不能让一个卡通形象一下就红透了半边天。”早稻田高级研究所创意产业专业副教授七丈直弘评论道,“月满则亏,水满则溢。人们开始厌倦了。现在三丽鸥陷入了困境。”

　　三丽鸥在创业前三年的销售额中增长了七倍,公司老板曾担心狂热的消费者对这一品牌的喜爱之情将消磨殆尽。这份担心在36年后的今天成为现实。

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