摘要:从今年前4个月广州地区的上牌量来看,第一季度同比增幅超过四成,3月份车市环比2月增幅同样超过四成,然而4月份情况有些急转而下,同比增速减少5%左右,环比下降15%。从广州前四个月的上牌量来看,广州市场还在增长,但越来越多的经销商都在为销量犯愁。为何数字与实际反应截然不同?
周晓虹表示,与日系车相比,欧美品牌过去缺乏适合华南市场的产品,而且新产品少,如福特只有四五款产品,与有些日系品牌新车型多达八九款相比,产品线比较单薄。但最近投放的嘉年华已经给市场带来了很大变化,福特未来3年还将引进4款新车,也会带来市场的变化。她认为,以前华南消费者对日系车过于盲目崇拜了,日系车成了华南市场绝对的主流,而丰田“召回门事件”对欧美品牌的提升是个契机,促进消费者更加理性地分析什么车最适合自己。同时,现在消费者越来越年轻,“90后”也开始买车,这也引起了市场变化。
拥有众多汽车品牌的南菱汽车集团的吴冠锦表示,欧美品牌在广东市场上升很正常。以一汽大众品牌为例,原来在广州只有4家经销店,现在增加到了7家店,销量和市场份额自然上来了。“我们集团也有丰田店,现在消费者在购买卡罗拉,一定会到旁边的大众店对比试驾速腾,如果在以前,来丰田店买车的消费者是根本看不到速腾车的。”
广州安骅总经理庄小鹏也表示,一个品牌不可能永远强盛,现在汽车产品技术同质化,丰田、日产、本田是国际大品牌,大众、通用也不差,它们在广东和广州市场份额不至于差距那么大。以通用为例,如今上海通用在广东面貌焕然一新,最主要的还是产品力的问题。
日系车加紧北上步伐
从全球范围来看,受丰田“召回门”的影响和日系车缺乏战略车型投放,无论是广州还是其他地区,这段时间都是日系车的低谷,而以大众为代表的欧美车型处于上升期,是由于众多重量级新车投放,造成了力量的此消彼长。此外,由于欧美品牌经销商盈利能力上涨,敢于投入,势头也上来了。
“日系品牌的优势还是很明显的。如日产车型,未来还会保持本地市场第一的位置,这是难以动摇的。”东风日产广利店总经理郭小龙充满了信心。
与会的日系品牌经销商老总并未对日系品牌在广州的影响力“灰心”,广汽丰田花都溢桂专营店总经理孙强认为,尽管日系车在华南市场的份额在缩小,但实际上总量还是在增长的,因为蛋糕做大了。他说,日系车所占据的广州甚至华南“领地”,不会很快被欧美车攻池占地,一下子打垮。“2月份丰田事件虽然让我们日系品牌销量陷入了低谷,但4月份已经恢复正常,凯美瑞的上牌量也在增加。”他表示。
对于大众即将在广东设厂是否会影响广州汽车消费品牌结构的问题,庄小鹏表示,这必然会对广东大众旗下经销商一定会很有帮助,因为缩小了运输半径,拉近了消费距离,也会使得销量有所上升。但吴冠锦认为,这对大众在广东市场的份额的帮助不一定很大,就像上海通用有三个基地一样,消费者不一定知道车型的具体产地,但销售公司总部所在地对属地市场会有很大的帮助。他说,其实欧美品牌在加强华南市场同时,日系车也在欧美车的强势地区——华北市场加快攻击步伐,如雅阁、天籁等车型在北方扩张也很快。
“在广州搞经销,太难!”
这些看似风光的汽车经销商,如今并非是常人想象的香饽饽。“经销商上面要受厂家的管控,下面是消费者,夹在中间很难受,有消费者保护权益保护法,但没听说有保护经销商的规章!”沙龙上,奇瑞保新店总经理孙鸿斌的一句“在广州做汽车经销商很难,远没有二三线城市滋润”,引起了各位老总的共鸣。庄小鹏透露,公司自2005年开始经营雪佛兰品牌,前四年都是亏损的,而四川、重庆的经销商却赚得盆满钵满。有老总在沙龙上透露:比如东风本田等厂家不太想向广州发货,因为广州经销商守不住价格,厂家更愿意向利润高的四川、重庆发货。可见广州经销商销售利润也很低。
“在广州经营成本高(尤其是租金和人力成本),消费者的服务要求也高,成本甚至高过了台湾。”在座的广汽丰田一经销商负责人的一句话更是引起了一片哗然,广汽丰田经销商刚去过台湾高雄考察了当地最大的丰田店,该店占地面积与广州的丰田店相差无几,但投资只有广州的一半。“以人工成本来算,当地车间工人的工资大约在8000元/月,我们的工资也在这个水平左右,但人均产出只有台湾的一半。台湾经销商也考虑来广州设店,计算过后,发现根本就划不来。”
尽管已经“陷入”的经销商在喊“难”,但新进队伍仍然是前赴后继,庄小鹏表示,那是因为在目前经济情况下没有太好的投资机会。“吃不了米饭,总要给些粥吃吧!”南菱汽车集团运营副总经理吴冠锦笑说,如果有垄断行业可介入,谁愿意做汽车经销商呢!