作为行业中较早的一批试水者,中国服装行业的领军品牌李宁2007年“从零开始”,成立了电子商务方面的子公司负责网络业务运营。 “我们从2004年香港上市以来,销售额从当年的18.78亿增长到去年的83.86亿,平均负荷增长率达到了34%,但电子商务同行可能还是不屑一顾。因为按照电子商务的发展速度,应该每年增长100%才行,所以我们团队也正在朝这个方向努力。 ”李宁电子商务有限公司的总经理林砺称,目前李宁已启动了线上和线下渠道的逐步整合,整个工程空前浩大,未来还将探索B2C、B2B2C之外的电子商务新模式。
背靠大树还是自立门户?
在2009年度全国服装网购市场中,淘宝占据了86.3%的市场份额。“2004年的萌芽阶段时,淘宝上每天的服装交易额用人工方法就能数出来。而六年多后,网络日均零售量已达天文数字,单捷克琼斯一个品牌最火时就做到每天销售500万。 ”淘宝网服饰垂直市场负责人左炜告诉记者。
摆在传统企业面前的一个切实问题是:究竟是自立门户搭建电子商务平台,还是入驻淘宝借其巨大流量拉动交易?
目前在李宁的网上渠道收入占比重,淘宝平台占据近六成。但林砺坦言,她并不担心上述问题。 “可能2008年4月份的时候,淘宝的生意是我的一切,占我的100%,然后比例开始逐步下降,并不是代表淘宝本身做的不好,而是李宁会在自己的官方商城去做很多努力。 ”林砺表示,随着网购消费群体愈发成熟,用户会有更多的选择渠道。