05月24日讯,今年5月底,采用中德环保科技公司技术的山西大同垃圾焚烧发电厂将正式投入运营。中德环保由福建丰泉环保集团在德国注册成立,2007年7月于德国主板上市,是登陆德国资本市场的第一家中国企业。
从一家纯民营企业迈向国际化的上市公司,丰泉环保走出了福建民企由“丑小鸭”到“白天鹅”的经典转型之路。
自从“海西”战略上升为国家战略以来,福建民营企业持续发扬“爱拼才会赢”精神,从技术、品牌、公司治理结构和产业类型等方面,加快了求新变革的步伐。
“虽然这两年国内外经济形势严峻,但却不是我们最困难的时期。”名乐体育用品公司营销总监郭辉说。
名乐是福建的一家中型体育用品生产企业。金融危机带来国内外经济寒流,但名乐却未受到明显影响,近两年年销售额仍保持了15%至20%的增长速度。
福建制鞋企业多达数千家,绝大多数是“草根”出身,相互之间竞争异常激烈。名乐从小在“狼群”中长大,时刻都保持忧患意识。郭辉说,相对于今年的困境,名乐在2006年更为艰难。那时,公司战略定位不明确,今天做鞋帽,明天做衣服,后天还生产几个运动背包,大部分都是给别的公司贴牌。国外订单一少,工厂就得停工,今天不知道明天的饭碗在哪儿。
为了把命运掌握在自己手中,名乐公司从2006年开始,通过做广告、赞助国家举重队,品牌开始在国内打响。之后,公司还淘汰了部分生产线,将服装产品全部外包,专心运动鞋的生产和研发。
郭辉介绍:“自主品牌、健全的销售网络增添了公司的抗风险能力。今年以来各种原材料、劳动力成本上涨,而我们通过科学的经销商管理,已能化解一半的新增成本压力。”
如今,名乐公司年生产能力已达50万多双运动鞋,在全国拥有1500多个客户销售终端。郭辉说,从这几年的发展来看,是技术和品牌建设成就了他们。
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