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谷歌退出引发搜索引擎纷争,张朝阳抢先发力


[  IT时代周刊    更新时间:2010/5/10  ]    ★★★

        摘要:谷歌的离开,给国内搜索市场留下了一个巨大的市场空白,也让众多搜索引擎厂商看到了赶超百度的希望

 

  抢先布局

  熟悉张朝阳的人告诉本刊记者,假如谷歌现在没退出中国内地市场,张朝阳现在可能正藏匿在某个地方过着惬意生活。此前,他给自己承诺过,2010年不接受采访,要低调。但突如其来的变局改变了原来制订的计划。

  3月21日,谷歌宣布退出中国内地。3月25日,张朝阳就在距离原谷歌中国办公室100米的搜狐网络大厦里兴致勃勃地阐述着搜狐2010年的搜索战略。

  “我们已经做了这么多年,从来没有放弃过,现在更加坚持,而且要发力搜索,希望获得一定的市场份额。重新出发,逐鹿搜索市场的中原地带。”张朝阳兴奋地说。

 搜狐发力搜索引擎有迹可循。前不久,搜狐内部流出的一封电子邮件“显示”了张朝阳的梦想:“针对搜狗的组织结构做出调整,为打破部门壁垒,保证一切资源,并确保搜索战略的执行,CEO张朝阳将亲自参与并领导搜狗搜索的战役!”

  而在去年大年三十晚上的春节联欢晚会,搜狐更是借助赵本山的小品,把搜狗搜索和搜狗输入法毫不掩饰地宣传推广了一番,并将搜狗推到2010年互联网的聚光灯下。

  从这番布局来看,张朝阳想要改变搜狐在搜索领域现状的决心显而易见。早在2006年就推出搜狗搜索的搜狐,只是命不好,正赶上了百度、谷歌双雄并立的时代,搜狗没有获得太多的发展机会。

  现在,张朝阳再度看到了机会。

  据了解,早在今年1月12日,谷歌高级副总裁和法律事务负责人戴维·卓蒙德宣布谷歌可能退出中国之际,搜狐就开始着手谷歌的“身后事”。首先是“收编”广告代理商。张朝阳告诉本刊记者,为了“收编”更多谷歌的广告代理商,搜狐今年1月还特地调整了针对广告代理商的策略,其中包括调整广告商转户政策、降低保证金额、提高分成比例等策略。但他未透露这些策略的收效。

  另一个策略是推广更多本地化的应用与服务,来扩大自己的用户群。与百度的多数流量来自百度贴吧、音乐、百度知道、视频搜索等本地化应用与服务不同的是,张朝阳将希望寄托在搜狗输入法上。他认为搜狗输入法有自主知识产权,这一点与其他输入法有本质上的不同,并且,基于搜索积累网民经验,可以识别长句。提前布局的搜索团队现在得到迅速扩张,人数从2009年上半年的约200人增加到现在的400多人。

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