摘要：飞克国际控股有限公司成立于1998年，是集研发、生产、销售于一体的产业链完整的体育用品企业。2003年底，飞克正式进军国内市场，重点放在进行飞克品牌消费者的培育、渠道的建立以及品牌的塑造上。
崇尚鹰文化，传播鹰文化
从事运动行业的人都知道，中国体育用品市场已经趋近饱和，各品牌之间已经慢慢由产品同质化过渡到品牌同质化的阶段。在这种竞争格局下，单靠消费者的自然增长已经远远支撑不了整个市场，而是需要找寻别的增长点。因此，产品的差异化与创新性，乃至品牌的个性化打造变得尤其重要。
据飞克国际控股有限公司品牌部经理董伟介绍：“飞克自创牌以来，就一直致力于鹰文化的传播。‘把超越自我的精神与勇猛刚毅的品格融入到每个人的生活’是飞克不变的企业使命；“成为有文化内涵、受人尊重的百年品牌”是飞克不变的企业愿景；而具有鹰文化的时尚产品，不仅是满足消费者需求的产品价值，它更多的将是一种精神、一种态度”。
飞克国际控股有限公司品牌部经理董伟还帮我们分析到：“在下一阶段的品牌工作中，飞克将着眼于“多角度、多形式、多方位”的品牌推广和运作模式。今后，除了进一步巩固飞克品牌在国内二、三线市场的占有率之外，还将通过进军校园市场，实现“开发新生代消费群体”的战略意图，因为这些新生代消费群体，在不久的将来必将取代如今的80后，成为新一代的主流消费群体”。所以，迅速打开飞克品牌的知名度和建立飞克消费者的忠诚度是当务之急。品牌影响力越大，消费者忠诚度越高，飞克就会在未来的市场会取得更大的份额”。
董伟同时还分析到：“体育用品市场已经进入到一个品牌与消费者互动的时代。在未来，这个趋势将会更加明显。因此，飞克也将更加重视将以鹰文化为核心的品牌文化、产品文化、企业文化打造成与消费者有效互动、共识、共鸣的独特文化。
【结语】作为一家成熟的企业，飞克在上市后，已从一项个人的事业，变成一项集体乃至中国体育用品的事业。飞克国际控股有限公司主席兼首席执行官林文建深深地认识到：飞克今后所承载的责任和意义将变得更加重大，飞克不仅要对品牌、对产品、对经销商和对员工负责，而且更要对广大股民负责，而在这个责任的背后，更需要企业在多个层次和领域不断地寻求突破和进取，以保持品牌的健康持续发展，进而回馈伙伴，回馈社会，并为中国体育用品事业作出应有的贡献。
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