迪士尼近期将拓展中国三线城市市场

　　迪士尼消费品部大中华区副总裁韩刚先生日前在接受记者专访时表示，迪士尼近期将拓展中国三线城市的市场，在三线城市开设500家店，并授权授权四个核心产品系列 “米奇、小熊维尼、迪士尼公主和汽车总动员”。

　　韩刚表示，在中国的三线城市，需要和一、二线城市不同的运营规则。迪士尼在大约一年前与迪士尼最大的授权商中威公司开始探讨进入三线城市的可能性。经过商讨，迪士尼决定在三线城市将开设500家门店，命名此模式为“Toonsland”，并授权四个核心产品系列 “米奇、小熊维尼、迪士尼公主和汽车总动员”。 产品类别包括服饰、文具和玩具等。

　　韩刚同时表示，迪士尼会持续关注一线和二线市场，这里还有相当的市场空间。

　　以下是韩刚先生接受记者专访实录：

　　记者：早上好，迪士尼消费品（DCP）通过大量富有创新，又具有本土特色的产品使中国消费者将迪士尼的魔力带到千家万户。迪士尼消费品在中国已经有17年的历史，在所有娱乐公司中独占鳌头。现在我们有机会和迪士尼消费品大中华区高级副总裁韩刚先生进行一次对话，以了解他如何在中国建设并发展迪士尼品牌。韩刚先生，你好。

　　随着20世纪70年代后期中国实行了改革开放政策，华特迪士尼公司来到中国。如今，迪士尼将怎样采取未来几年的发展战略和规划的？

　　韩刚：迪士尼扎根于中国市场历时已久。更重要的是，华特迪士尼公司致力于在中国的长期发展。对于迪士尼消费品部来说，我们与我们授权商的目标是希望在不久的将来，中国将成为全球最大的迪士尼消费品市场。

　　记者：迪士尼的产品系列涵盖了各种消费品。在将来5年的消费品渠道发展中，迪士尼会有何显著不同？

　　韩刚：我们迪士尼消费品的目标是，将品牌渗透到尽可能广泛的地域，使用各种不同分销渠道，与此同时，确保产品的高品质。

　　记者：在中国市场有大量授权消费品，竞争非常激烈。此外，迪士尼也有一系列卡通人物形象。迪士尼消费品部是如何管理授权业务的呢？

　　韩刚：在中国，迪士尼品牌已是名列前10名的品牌了，所以我们有一个非常好的出发点，在这一框架内，我们将继续确保用最专业的方式，对内容、营销，以及核心人物产品系列“米奇、小熊维尼、迪士尼公主和汽车总动员”的零售陈列进行管理。

　　记者：中国有大量的授权产品，尤其在一线和二线城市，迪士尼如何与之竞争？

　　韩刚：我在巡检中国一线和二线城市的零售中心时发现了一个现象，中国的市场情况已经和伦敦、巴黎或全球其他一线城市相仿。因此，可以说竞争正日趋激烈，每个商家都想成为市场的领军人物。我们和我们的授权商正一起努力，保证迪士尼有足够竞争力，保持甚至扩大业务，因此我们会持续关注一线和二线市场，同时，我们也希望进行扩张，更广泛地进入中国市场。

　　记者：为什么迪士尼公司决定在三线城市拓展市场？迪士尼对新近推出的零售模式"Toonsland"有什么构想？这是否意味着迪士尼在一线和二线城市的渠道发展已达到上限？

1 2  下一页