摘要：市场正处调整节点，上海地产“一哥”——绿地集团也悄然进行着重大调整。其间，一个规模将达到250亿元的庞大酒店资产包浮出水面，让人浮想连连。
结构调整：抑住扬商
随着针对住宅市场调控的进一步升级，商办市场的投资机会和发展空间正被更多企业所重视，不少企业将发展重心逐渐向商办项目倾斜。
“近期调控政策只是针对住宅市场，商业和写字楼市场不会受到任何影响。”SOHO中国董事长潘石屹称。这一说法得到张玉良的呼应。
在张玉良的运营思路中，绿地集团正着力加大商业综合体项目开发力度，将住宅的短期投资与商业地产的中长期投资结合起来，保障现金流的良性循环。
在上海本土拥有明显优势的绿地集团，2010年上海世博会显然也为其重大调整提供了良好的外部环境和机遇。“老板的思路很明确，住宅市场的风险正越来越高，尤其在拿地等环节。”绿地集团发言人告诉记者，集团将倾向于在二三线城市的“造城”开发模式，以整体开发的优势，最大程度降低投资风险。
在各地的“造城”项目中，抑住扬商也是绿地坚持的重点发展策略。
4月17日，由绿地集团投资50亿元开发的抚顺新城项目正式开工建设，项目位于沈抚新区核心区，规划总占地面积约1000亩，规划总建筑面积近80万平方米，是集住宅、标志性建筑、配套商业及公建设施等于一体的综合生态居住园区。
“结构调整的同时，绿地今年既定的千亿企业发展目标不变。”张玉良坚定表示。(作者:田新杰)
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