经济危机过后 猎头业务真的井喷了吗

　　 近来作为财经记者的本人每天都会接到十几个电话，询问有关猎头业务井喷的事情，“真的？假的？”、“这么火爆？”、“该动动了！”
　　
　　一时间人心惶惶，无论老板还是员工都有些按捺不住，我的大学同学老彭在传媒行业经营着一间百多人的公司，他抱怨说：“我们今年的业务的确十分看好，从春节到现在我辛辛苦苦招聘了三十多人，准备大干一场，全是前些天《手机报》那条消息惹的祸，科锐说什么猎头业务井喷了，搞得我看到公司里每个人都心怀叵测，离职的明显多起来，防不胜防啊。”而更多还在打工的朋友们则有些欢欣雀跃，“终于迎来我们的春天了！风水轮流转哪！”
　　
　　自从2008年中到2009年底全球金融风暴扫荡以来，职场一片萧索，人人自危。我还清晰地记得一年前的春天我拜访普一合力的资深猎头顾问杨海樱女士时，她所描述的情景：“连续几个月以来我每天要面谈十个左右的候选人，基本都是跨国公司的优秀高管，有七八成处在离职状态，春节前后两个月时间仅仅是“四大”背景的候选人我就见了一百多，还有数百人根本来不及见面，老实说我手边也没有太多合适他们的机会，我大概只能满足10%的需求，跟众多危机中倒闭的猎头公司相比，我们算是比较幸运的，因为之前我们接触欧美市场比较多，提前感受到金融危机的严重性，2008年初就开始调整战略，着手开发内资客户市场，果断锁定快消、医药、电子商务和传媒这些受危机影响较小甚至有可能在危机中受益的行业，事实也证明快消和医药在危机中业务稳定增长，电子商务和传媒行业则快速发展，特别是电子商务行业实现了爆发式增长，虽然我们自身的业务在金融危机中逆势增长，但是因为我们手中的职位过于集中在少数几个行业中，并不适合这些制造业或金融行业跨国公司背景的候选人，在与候选人的面谈中，我更多的是作为一个倾听者，尽可能帮他们缓解一下心理压力，解除他们对自身能力的怀疑，树立起对未来的信心，感觉上更像心理咨询师，其实我自己的心情每天都是沉重的，体力上也是极大的考验。但我相信明年初就业形势会出现强劲的增长。”
　　
　　趁着清明小长假我再次拨通了普一合力杨海樱女士的电话，想就目前的热点话题听听业内人士的看法，杨女士欣然接受了我的邀请，一见面杨女士就开起了玩笑，一扫去年的严肃：“呵呵，小马我们又见面了，也算得上是年度总结会了，以后我们有必要每年做一次。”
　　
　　杨：关于“井喷”的话题，我真的有话要说，你不找我，我也会找你的。我这几天每天接几十个电话，大家都在恭喜我猎头业务“井喷”了，我们可以挑订单了。
　　
　　我：以您的经验，事实真的是这样乐观吗？
　　
　　杨：大家现在头脑有点热，经济复苏的趋势是毫无疑问的，但是大家要理智对待，普一招聘研究院三月份的企业招聘需求调查报告显示，需求的爆发并不均衡，内资企业的招聘需求占据了绝对优势，超过90%，我们有十几个互联网行业的客户半年的职位需求量均超过百人，有的客户半年需求量甚至超过一千人，整个大IT行业起色明显，软硬件、集成、服务和通信领域都比较活跃，销售、研发齐头并进；金融行业也开始抬头，投资回暖，流动性过剩再次显现；制造业试探性增长，有投石问路的感觉；而跨国公司的表现尚需谨慎乐观，招聘需求仍以常规需求为主，因业务增长而产生的招聘需求还有待增长。
　　
　　我：那么作为企业和员工又该如何应对呢？
　　
　　杨：目前企业和员工双方都比较躁动，企业经历了前期的减员减薪，对员工的积极性造成了一定的挫伤，不少人处在敢怒不敢言的状态，如果企业漠视员工的感受，一旦市场好转，离职率势必急剧上升，使企业陷入困境，企业应该从根本点着手改善内部环境，薪酬并非是第一位的，重视员工个人发展、健全福利体系、改进沟通渠道等都是不错的选择。
　　
　　作为职场的从业者，建议采取谨慎的态度，不可随波逐流，一定要明白必须从个人职业发展的长远角度出发来决定是否需要跳槽，而不是看到有机会了或是有高薪的机会了就去跳槽，频繁跳槽对个人职业价值的伤害往往比较大。
　　
　　我：如果企业已经遭遇了较高的离职率，又应该怎么办呢？象我的同学老彭，他现在的人才缺口就有六十多人，如果靠自己短期内找到这些人简直是天方夜谭，他正在忙着四处寻找猎头供应商，市场上的人才供应也就那么多，你如果不去抢就立刻被别人抢走了，如果优秀人才去到竞争对手那边，对企业的打击会是双倍的。可是跟几家猎头公司合作下来，效果并不太理想，该如何选择猎头供应商？您能给老彭一些建议吗？
　　
　　杨：不错，最近我接触的优秀候选人每个人都握着四五个机会难以取舍，优秀人才是要去“抢”来的。选择猎头公司的时候，最好去猎头公司实地考察一下，看其发展规模、公司管理水平、顾问的整体素质和工作热情，考察顾问对职位的理解、对行业内企业的了解，顾问向企业提出的问题是否专业？是否全面？是否愿意去企业现场走访？是否会严格面试候选人？总之要多些沟通，特别是业务部门的负责人也要参与其中，与猎头公司面对面探讨招聘需求，对面试流程的设计要迅速流畅，时下的候选人显然耐心要少一些，这些都是提高效率的方法。也希望你的朋友能够迅速解决自己的问题。
　　
　　我：先代老彭谢谢您，还是让他来找您聊聊吧。
　　
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