摘要：1991年，郑秀康为康奈注册了人头像商标，其寓意是希望温州人将头抬起来。
培育下一代管理人才要从基层做起
搜狐：您的女儿、儿子现在已经参加到企业的管理里面，对于他们目前的工作您觉得满意吗？
郑秀康：康奈发展了30年，我们感觉企业到了这个时候开始涉及第二代的问题，这和董事长的年龄、企业的发展层次有关。我们在培养小孩方面可以分几个阶段。第一个阶段培养小孩的爱业、敬业精神，我们在小孩初中、高中、大学阶段就经常带他们去工厂劳动，让他树立劳动观念，和厂里的员工多贴近一点。第二阶段是投入阶段，让他们在大学毕业后从基层工作开始，再到领导层。
这样他们才会了解企业是怎么办的，了解整个运作的思维和企业的文化。
搜狐：有什么是需要下一代去开拓革新的？
郑秀康：我们会安排一个位置给他们，让他们参与决策，先担任副总一级，分配给他们工作职责。企业对于第二代人来说是帮他们去适应。两个小孩都很认真。
男人的品位在于爱家爱企业
搜狐：您觉得男人的品位应该体现在哪里？
郑秀康：我举得第一是对家庭负责，有家才有企业，有企业才有好的家。在创业过程中，起步还是有一个家。因此男人要对家负责，对企业负责，对社会负责，对员工负责。第二点是要有男人的气派，我想男人应该是爱家、爱企业，有人说我爱国，爱国大家都会讲，怎样做呢？就是要爱自己的家，爱自己的企业，爱社会、爱员工就是爱国家的一个组成部分。作为一个工人，爱国家就是把自己的工作作为爱好。这是一个男人应该做的，特别是办企业的人要做的。
我的理想是让全世界知道康奈
搜狐：您认为理想的一个生活场景是怎么样呢？
郑秀康：我刚才所说的都是我理想过程中的一个片段。我想我做皮鞋，希望专心做好做精皮鞋，这是我一声的愿望。让全世界都知道康奈的皮鞋这样一种情景，是我终生的职业理想。做好康奈皮鞋是我一生的愿望，让世界人民知道康奈的产品。
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