郎咸平：腾讯海外并购的意图与路径

［赛迪网更新时间：2010/4/14 ］热 ★★★

摘要：昨日晚间，腾讯发布公告称已与俄罗斯投资公司DST签订认购协议，腾讯将获得约10.26%的DST股份，以及0.51%的总投票权和指定一名观察员进入DST董事会的权利。

　昨日晚间，腾讯发布公告称已与俄罗斯投资公司DST签订认购协议，腾讯将获得约10.26%的DST股份，以及0.51%的总投票权和指定一名观察员进入DST董事会的权利。我对媒体采访的回复辑录在此，仅供参考：

　意图1：在于以利益纽带为基础编织国际合作联盟

　收购DST10%股份，旨在以利益纽带为基础搭建全球范围内的策略合作联盟，这是腾讯国际化发展进程的新开端。但是因为相关利益安排，决策权近乎于无，所以业务互动、利益纽带的象征意义大于投资入股的实质意义。

　意图2：为腾讯与ICQ、Facebook成为近亲、策略合作埋下伏笔

　中国互联网企业已经不可避免的进入“平台化发展、国际化竞争”阶段，主动走出去、引进来，比被动并购、合作更有助于企业竞争发展。腾讯在即时通讯、SNS社区领域的国际对接需要尤其迫切、直接。与ICQ、Facebook策略合作的可能性大于在中国、全球直接竞争的可能。

　意图3：全球化存在对腾讯中国而言更为安全

　腾讯国际化布局背后的目的不仅仅在于业务发展，也在于求得资本、市场层面的安全。预计腾讯未来在国际并购、合作方面会陆续有力度更大的举措。

　启示：中国互联网企业走出去、引进来方面应该以开放平台、合作网络为核心思路

　我分析认为，中国互联网企业走出去、引进来方面的发展战略，应该以资本为纽带，以“开放平台、合作网络”为核心思路。百度式的自我扩展的国际化思路不仅风险大、成本高，而且速度会比较慢。基于开放平台的快速对接、资源共享、业务联动，基于利益联盟的合作网络，比自己去做会更加有效。

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