苹果有血泪：iPhone暴利200%代工厂毛利仅2%

　　联建的一位基层干部说，联建因为是上游供应商，毛利率在8到10个点左右，但是依然无法抵消成本上升的压力。公司发现即使把工资提高到远高于富士康的960元到1200元后，现在还依然有5000人的用工缺口。提高工资后联建已经基本不赚钱了，联建正谋求在苏州建更多的生产线来实现规模化抵消成本。上述基层干部表示，已确定要新建数条苹果生产线，新招员工5000人。该人士感叹，联建所在地江苏新城的高端定位不适合他们这种微利企业，他们来错了地方。

　　上述联建人士说，高端的开发区不准在厂区建宿舍，旁边的住宅区又都已经被炒成了豪宅，为了把员工安置到远离工厂更便宜的住宅区，联建每个月上下班公交车费的支付就超过了100万元，每天超过130多个班次。

　　上述台湾资深人士说，代工一台在美国售价为499美元的iPhone，代工企业获得大约4美元。其中还包括工人的工资和摊销固定资产投入等。苹果不直接参与生产获得的收入却超过了200美元。

　　资料显示，苹果第五代iPad共有451个部件，其主要分工网络和价值分割体系包括销售、物流运输、硬盘制造、显示器模块、芯片、存储器、组装等众多环节。苹果在全球有数百家供应商，分布在中国内地、中国台湾地区、新加坡、马来西亚、泰国、捷克以及美国等地，但是大部分产品是在中国组装。

　　在苹果遍布全球的代工厂中，中国是重中之重。上述资深人士透露，苹果的代工厂在其他国家难以运行的原因之一是人工成本高，二是工人不愿意加班，而且人多了管理难度极高。

　　联建人士认为，像富士康和广达这样大型的代工企业，对苹果肯定有话语权。结果他很失望，富士康的接班人撤换已经给出了实例。上述广达人士的答复是言听计从，否则苹果照样砍单(撤单)。

　　从苹果系列产品的组装代工企业来看，组装代工的成本仅占到其销售价格的1%左右。但代工企业人士普遍认为，代工企业在苹果面前，恶性竞争导致根本无力改变现状。发展中国家处于分工的最底层，对跨国公司形成依赖，最终难以升级。他们只能奢望苹果在赢得最受尊敬企业和坚持做社会责任的同时，应该给代工企业有所返还。

　　在本报截稿前，苹果方面给本报的回复称，有关苹果公司对于供应商的企业责任，参阅苹果官方网站2010年报告及其他信息。对于其他方面则不予置评。

　　连接

　　在其官方网站的报告中，苹果公司披露了2009年对其在中国大陆、捷克、马来西亚、菲律宾、中国台湾、泰国及美国的102个供应商稽核中所发现的问题，现部分摘录于下：

　　一、17个严重违规：

　　①8家工厂对外籍工人收取过高的进厂费，2009年Apple已协助外籍劳工追回近两年共220万美元的额外费用；

　　②在3家工厂过去出现违反童工规定的工厂复查，查出11名当时已成年员工(含在职及离职)，在进厂时为童工，已要求供应商加强聘用程序(如身份证件确认)；

　　③3家工厂对有害物质处理不当；

　　④3家工厂提供造假资料。

　　二、频繁出现的违规：

　　①工时：Apple规定每周工时不得超过60小时，在65家工厂中，过半工人每月至少一次超过连续6天上班。Apple已要求改善管理体系；

　　②工资：48家工厂加班工资计算不正确；24家工厂工资低于法定最低工资标准；

　　③歧视：52家工厂对肝炎歧视，还有其他11家没有政策及程序防止反歧视。20家工厂对工人进行怀孕测试。23家工厂无任何反歧视的政策；

　　④职业工伤：70家工厂对安全违规无行政控制，如无证驾叉车，设备未检修。49家工厂未佩戴合适的个人防护用品；

　　⑤人因工程：未能为工人设计合适的工作台或进行岗位调动，以防止职业危害及工伤事故，共24家工厂被列入缺失。

　　三、环境许可证及报告书：44家工厂未进行环境影响评价。11家工厂未取得废气排放许可证，4家工厂操作条件不符合排放要求。

　　四、管理系统：55家工厂无“APPLESER行为准则”实施监控的指定负责人。41家工厂对工人《劳工人权》培训不足。30家工厂对工人《健康及安全》培训不足。34家工厂对管理层的《劳工人权教育》培训不足。33家工厂对管理层的《道德标准》培训不足。

http://www.35176.com/shop/

上一页  1 2 3 4