尚玛可被指假洋品牌称法国品牌本土没有店

　　法国品牌在本土没有开店?

　　截至发稿时止，《每日经济新闻》特约记者在巴黎寻觅数日，始终未见尚玛可专卖店的身影。

　　假设尚玛可的法国身份没有问题，但作为一个法国品牌，尚玛可的宣传广告和商标使用权都显得非常怪异。所有关于尚玛可的宣传资料都显示该品牌来自法国，但在描述其发展情况时，却并没有介绍包括法国在内的欧洲国家。比如在尚玛可的官网上，公布了其在中国、新加坡等地的销售网点信息，但并没有出现有关法国方面的销售连锁店或链接信息。

　　在一份宣传广告中，尚玛可宣称在欧洲拥有上百家专卖店，业务遍及23国。但在尚玛可的官方网站中，却并未提到公司在全球的发展情况，可以看到的仅仅是尚玛可在亚洲的发展情况。一家从法国发迹的时尚家纺品牌，不仅没有欧洲的发展状况，连法国本土店面的信息也难以查到，这不禁让人对其法国身份产生疑问。

　　另外，商标许可费的豁免也让人颇为疑惑。罗莱家纺的招股说明书中明确提到，“由于‘罗莱’品牌在中国的影响力，为了尚玛可品牌在中国的拓展，罗莱家纺旗下的销售公司和上海尚玛可使用尚玛可商标不需支付授权费用。但分析人士却表示，作为一个国际品牌，收入中的很大一部分靠的就是品牌的授权费用，以这样的理由免除授权费用似乎不是一个正常的商业理念。

　　“其实这种‘洋品牌’的情况在浙江、福建一带的家纺企业非常普遍。”一位经常来往于法国和中国的时装家纺业专业人士向 《每日经济新闻》透露，一家国内的公司在经过几番腾挪之后，可以轻易获得“外国血统”。

　　“方法很简单，首先要在法国注册一家公司，然后以这家公司名义在当地注册一个商标，接着再用这家在法国的公司到中国来重新注册这个国外商标，最后再拟一份授权报告，说明是这家法国公司委托中国公司在中国进行独家授权或代理。”该人士认为，国内的家纺企业采用这一方法也是为了迎合部分消费者 “崇洋”的消费心态。

　但对罗莱家纺来说，实际上在国内已经处于家纺领头羊的地位，品牌也已运作得比较成功，为何还要让公司引进类似尚玛可这样的所谓国际品牌呢?该专业人士坦言：“公司最终目的是赚钱，实际上企业的利润通过这一手法是比较容易赚取的，这一来便于包装，而且推广成本也相对较低。”

　　上市公司回应：了解后作答

　　记者随后就相关问题致电尚玛可的亚洲独家代理商罗莱家纺，公司董秘吴献忠在接受记者采访时这样解释：“(尚玛可)原来是法国的品牌，现在已经是我们自己的了，相当于我们已经买下来了。”吴同时透露：“这一品牌目前在国外没有什么销售了。”

　　不过对于更详细的情况，吴献忠表示已记不清楚，“对于具体的情况并不了解，还需要了解之后才能作答。”

　　新闻链接

　　罗莱家纺2009年净利润增35%

　　每经记者 杨可瞻

　　30日，罗莱家纺公布了2009年年报。公告显示，公司去年实现净利润1.52亿元，同比增长34.77%;营业总收入11.45亿元，同比升24.43%;利润总额1.97亿元，同比升40.24%;每股收益1.33元，每股净资产9.51元。公司表示，2009年拟每10股派发现金红利7元，不送红股也不进行资本公积金转增股本。

　　据年报披露，罗莱家纺第一大流通股东已易主为东方证券，其持股量为200万股。而截至去年9月30日，公司第一大流通股东还是全国社保基金一零二组合。引人关注的是，东方证券曾于去年11月16日出具过研报，其中预计公司2009~2011年盈利增速分别为30%、35%和29%，同时首次给予“增持”评级。

　　就未来发展战略，罗莱家纺表示将适时地进行行业内的兼并收购，选择一些在品牌、产品、渠道等方面有一定特色的企业为收购对象。

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