八个不按理出牌的管理方法

［慧聪网更新时间：2010/3/19 ］热 ★★★

摘要：八个用不按理出牌的管理方法来适应世界的急速改变并获得成功的案例。

●昂贵劳动力

毫无疑问,全世界的服装制造业都在雇佣亚洲的廉价劳动力来创造巨额利润,可是美国服装公司创办人DovCharney偏不这么干。他的工厂在洛杉矶,每小时付给工人12美元，这是亚洲劳动力的几十甚至上百倍。可是昂贵的劳动力不仅保证了服饰的质量,也大大缩短了产品从工厂到门店的运输时间。据Charney说,他公司的总利润位于同行业之首。

●非主流照样成功

Robert Johnson出生在种族隔离时代后期的一个黑人家庭。1980年他拿出15000美元,与合伙人的50万美元在一起成立了第一个黑人电视台BET。二十年来BET下属的三个频道已经接入了78%的美国家庭。2000年,VIA以30亿美元的价格收购了BET,而Johnson也成为美国有史以来第一个黑人亿万富翁。

●不当第一也挺好

当全世界的人都在疯狂追随杰克韦尔奇的理论“只有行业内前两名的企业才能生存”时,Lanzone正满足于自己的搜索引擎网站ASK.com排名第四带来的成就感中。对他来说,自己的网站更加专注于对搜索结果的改进,而不像排名前三的搜索引擎一样分心去做博客和电子邮件系统。

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