赞助商变身，发起人品牌创意选秀一举数得

　　电视选秀活动生存越来越艰难，其火热程度也在逐渐地降低。如今，各大选秀活动直接把赛场搬到了网上，活动不再受制于电视媒体的局限性及活动比赛的地域局限，使网络选秀活动越来越火爆。品牌商更摆脱了赞助商的角色，自己筹划符合品牌需求的选秀活动。

　　颇具创意的选秀

　　今年2月，United Colors of Benetton发起了一项“全新交互式多媒体全球宣传计划”，从网络选角，从五湖四海挑选新面孔参与Benetton未来的产品宣传。

　　Benetton此次邀请所有年轻人参加这项全球选角活动，只需上传展现自我风采的录像短片或照片至Benetton官方网站或 YouTube的一个特设网页，即可参与此项活动。截至记者发稿时，共有56772名网友在Benetton官网上传了自己的参赛短片或照片。

　　2月中旬至3月底，则开始了网民票选Benetton全球选角活动的参赛者，并由专家评审团进行评选。20名进入决赛的年轻人将飞赴纽约，在英国摄影师Josh Olins的创意指导和镜头下，参与United Colors of Benetton 2010/2011秋冬的广告拍摄。100名入围的参选者则将获得等值200欧元的Benetton产品消费券。

　　Benetton方面认为，如此选角向全世界年轻人公平开放，完全符合 Benetton传统。同时，这一选角活动又极具创意，因为是第一次如此看重个人风格，却不必符合最新潮流，也不见得要去突显个人独特的欲望。

　　当然，贝纳通并不是第一个自己筹划选秀的品牌。2008年9月份，国内的休闲装品牌唐狮与腾讯QZONE虚拟空间共同搭建的形象代言人互联网选秀

　　平台，也吸引了众多青年男女的目光，参与人数达十多万，成众多年轻人在关注奥运会之外值得参与的选秀活动。

　　娱乐大众的营销盛宴

　　Benetton选择了与全球最大的视频网站YouTube合作，唐狮的网络选秀则得益于腾讯QZONE虚拟平台，这两家网站都聚集着品牌的大量目标消费群体。这样的活动让追逐明星梦的草根们有了足够参与的理由，也使品牌在无形之中聚敛了大量的人气。

　　对于企业来说，选秀类节目无疑提供了投放广告的最好时机，无论是冠名还是插播，亦或是服装、饰品等实物的赞助，都将给企业带来丰厚的回报。而贝纳通将“选秀”营销上的链条——媒体、企业、商品销售商都集于一身，既有官方网站作为活动的媒体，也是活动发起的企业和后续的商品销售商。

　　因为网络选秀本身就是一场娱乐大众的营销盛宴，想得越多越是关注，而营销要的就是关注。因此网络选秀的程序相对来说要简单得多，但是参赛者还是满怀希望，人人都希望自己能脱颖而出从而走上色彩斑斓的明星梦。

　　品牌商将传统的选秀放到网络环境中去进行，这样的方式无论对于品牌还是参与方都是有利的，首先，是节省双方的成本，筹划者不用费时费力去安排一个实地场景来选秀，只要在一个网上的虚拟空间，设定一定的程序就可以进行，而参赛方也不必千里迢迢赶到比赛场地，只须在网上上传自己的资料就行了，这样的比赛自然很多人去参加。

　　另外，网络选秀营销的高明之处还在于，程序简单且它没有给出参赛者足够的展现空间避免了大众对他们产生严重的个人崇拜，这不像电视的选秀节目，让参赛者尽情地表演，因为电视选秀的目的是制造明星提升收视率，他们要的就是个人崇拜。而网络选秀要的是网民关注事件本身的进展，无论胜者是谁，目的还是让大众记住此次活动，记住发起这场活动的品牌。

　　草根文化、主动的接受与互动、大众娱乐，网络选秀凭着这些自身的优势，为娱乐事业的发展开辟一条崭新的道路，给追求时尚、个性的年轻人提供一个个人魅力展示的平台。同时对品牌商而言，在这互动、体验式宣传策略推广下，必将取得预期的宣传推广效果。就如贝纳通此次的活动，不仅是品牌的一次有效宣传，也为下一季广告片选定了模特，100名入围参选者获得的产品消费券更使消费者对品牌有了更好的体验。

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