保利同门相争地产整合路线难定

　　一位知情人士告诉记者：“当时整合搁浅的原因之一就是人事问题。保利香港的领导都是由保利集团的领导来兼任的，而保利地产的李彬海在保利集团只担任着总经济师的职位。”

　　实际上，保利香港的主席由保利集团的董事长贺平担任，副主席由保利集团的总经理陈洪生担任，其董事总经理雪明在保利集团也担任副总经理职务。

　　据了解，今年2月，保利地产董事长李彬海在一次和券商、基金的非公开交流会上，一家券商发问：“在一个集团公司下面，有两家房地产公司，怎么解决同业竞争的问题?”李彬海明确表示，保利集团承诺争取在2011年前解决这个问题。

　　2011年，仅有一年的时日了，合并的具体进展如何呢?

　　3月，这个问题又被重提。李彬海在股份大会上表示，去年上半年，保利集团曾明确提出要把保利香港整合到保利地产中，当初的整合方案大概是以一种私有化的形式进行。但由于市场突变，私有化的成本增高，在评估方案后，认为这并不优于自主地在市场取得项目，因此方案并没有成行。但集团还是很看重两个平台的整合，这种整合在将来必然会实现。

　　当前，央企整合是大势所趋，上级机构的态度是否会决定保利地产业务整合的走向呢?

　　按照国资委内部人士的说法，国资委的态度是在满足国资委提出的国有经济布局结构调整的思路下，尊重央企自己的方案，但二级公司的换股、资产置换等整合都必须报备。保利集团目前并没有将二级公司整合的方案报给国资委。

　　那么，保利集团是否会自己先行动起来?记者采访了两家和保利地产相熟的券商，他们表示，这样做难度太大，也没听到太大进展，同时他们对李彬海今年的再次表态也深感意外。

　　记者了解的情况是，李彬海的表态也是基于券商发问的基础之上，并不是主动地表态。

　　香港一家著名券商则表示，如果要合并，应该是去年的时期，当时保利香港的规模较小，现在发展得那么大了，收购过程很复杂。一位保利集团内部人士表示：保利香港赶紧做大的原因之一就是怕被保利地产吃掉。当记者向保利香港的投融资部门表述这种说法时，对方一笑而过，表示这是“乱说的了”。

　　保利地产在确认了中信证券的确到过保利地产调研以及保利香港曾欲被退市之后，就缄默了。

　　某著名券商报告也特别提到了保利地产和保利香港整合的问题，其中的表述也颇具深意，“目前来看，保利地产与保利香港未来谁牵头的问题较难判断，毕竟保利香港目前规模也已经不小，况且国企的改制还牵扯太多的人事安置问题，处理不好，很可能会引发一系列问题，也许双方在不同的资本市场上市，互相学习，互相促进，也不失为一种解决方法。”

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