体育今日谈：打架事件与品牌

　　打架这件事，它可以看做是在一个特定情况下，由一个偶然因素引起的个别事件，但是对这件事情处理得怎么样，它的影响会是多方面的。男篮国家队是集中了国内最优秀的男篮球员，他们在CBA联赛当中都是各队的绝对主力。篮协如何处理，是代表着他们对于赛场违规行为的态度，而且又直接涉及到CBA的顶尖球员，因此这次处罚实际上也关系到CBA的健康发展，CBA的品牌建设。另外，很多人都知道，国际篮联是有让斯坦科维奇杯长期落户在中国的打算的。首届杯赛上发生的这个突然的负面事件，中国篮协处理得如何，也会影响到国际篮联的态度。如果真的争取到斯坦科维奇杯落户中国的机会，那么首届比赛，无疑就是这项杯赛品牌建设的开端。所以呢，对打架事件的处理，还直接关系到我们能否拥有一项世界高水平篮球赛事的品牌。说到品牌，今天还想说另外一件事情。就在昨天，世界第二大体育用品公司，德国的阿迪达斯宣布，他们以38亿美圆的价格，收购目前的世界第三大体育用品公司，美国的锐步。目前，世界体育用品公司的龙头老大，是著名的耐克。而据行家们对这一并购举措的分析，一方面，阿迪吃进锐布，直接扩大了他在整个世界体育用品市场上的份额，明显缩小了它跟耐克的差距。另一方面，在这实际上也是阿迪公司为在将来赢得更大市场所采取的品牌战略。锐步旗下有包括姚明、NBA球星艾弗森，网球明星大威廉姆斯等在内的很多国际体育明星，并购之后，他们都将成为阿迪的旗手。阿迪的全球市场影响力将大大提升。锐步尽管在美国比不上耐克，可是它拥有北美四大体育联盟棒球MLB、橄榄球NFL、篮球NBA和冰球NHL的官方球衣赞助合同，阿迪借着锐步就能在美国的这些顶级赛事市场上大大加强阿迪的品牌推广力度。并购还使得阿迪旗下的品牌数达到了9个，市场覆盖率和知名度也都会大大提升。阿迪和锐步，合二为一，数量上是减少了一个，可是却会形成一个具有更大冲击力和竞争力的市场品牌。现在，中国已经成为公认的世界上最具潜力的体育用品消费市场，那么这艘体育用品新兴航空母舰，在未来也会在中国的市场发力抢占更多的地盘。而反过来看看我们国内的体育用品企业，数量上简直多如牛毛，可是真正具有品牌价值和影响力的却很难数得出来。以运动鞋为例，我上网一查，吓了一跳，光是福建晋江，就有3000多家制鞋企业，光是2002年就出口运动鞋4亿多双。但其实人们都知道，咱们的产品多数是来料加工或者是贴牌生产，以大量廉价劳动力赚取微薄的加工费。在国际各大品牌纷纷进占中国这个市场的时候，咱们自己的具有市场竞争力的品牌却十分稀少，更别说在国际上的知名度了。全球将近70%的体育产品产自中国，但中国的体育用品企业却缺乏竞争力，症结说到底就在于品牌。当然，国内体育产业起步晚，做大做强需要过程。现在你不可能去学人家阿迪和锐步那样的超级并购，但总可以认真研究学习一下人家的企业多年来是如何全方位打造自身品牌的各种环节的。现在，很多国内体育用品企业将广告加明星代言人作为品牌建设的法宝，恐怕那只是学了点人家的皮毛。就像CBA学习NBA，绝不可能单单靠着照搬NBA的赛制就可以成功的。中国的体育用品企业需要更加专业的分析和指导，把产品的质量、管理、营销等各种环节结合在一起，找到一条更加科学的品牌建设途径。

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