树立品牌意识，强化企业管理

近年来，天汽集团在培养职工品牌意识方面做了大量细致的工作，并强化企业管理，进一步健全质量约束机制，完善质量体系，同时，用科技创新带动产品结构的优化，提高产品的质量水平，在严格把住进货检验，生产制造，成品出厂检验与试验各个环节的基础上，对销售及售后服务工作给予高度重视，开展用户满意工程，维护用户的利益。

加强质量管理

天汽集团领导班子十分重视产品质量，从集团公司生存与发展的战略高度来认识质量工作的重要性，认真贯彻实施国务院《质量振兴纲要》，编制天汽集团《质量振兴纲要实施方案》，确立了中长期质量目标，始终将强化全行业干部职工的质量意识摆在首位，并针对汽车产品的特点和其工艺过程，产品结构的复杂性，扎扎实实地开展了质量上台阶工程，对零部件可靠性问题，集中力量加以研究，组织技术质量攻关，集团公司每年都完成技术质量攻关150项左右，对于重点零部件，则从产品结构，工艺过程以及国产化消化吸引等方面入手，认真分析，不断加以改进，收到良好效果，夏利轿车平均故障间隔里程已达1．5万公里。
在国家和天津市历年产品质量监督抽查中，夏利轿车华利微型车合格率始终为100％，为了确保产品质量，天汽集团还从贯彻ISO9000族标准入手，健全质量体系，大力推进ISO9000质量体系认证，我们认为一个企业的产品质量很大程度上取决于其质量体系完善与否，因此必须下大力量抓好质量体系的建设。从管理上强化质量保证能力，为了使集团公司的贯标认证工作做得扎实有效，天汽集团多次下发文件，采取分类指导的办法，对已经认证的企业加强监督抽查和质量体系审核，对尚未通过认证的企业进行帮促，使贯标认证工作没有走过场，讲求实效，把贯标认证工作的出发点和落脚点放在切实提高产品质量上来，目前，天汽集团所属企业已有34家通过了ISO9000认证，其中有2家获得QS9000认证证书，尚有近30家企业在认真进行贯标，做好认证的准备，并开展质量体系内审。预计明年所属企业都将通过认征。

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