《阿凡达》票房有望创历史之最，逾18亿美元入账

　　难以置信的“阿凡达策略”

　　5亿成本，营销花了1.5亿

　　融资 阶段

　　卡梅隆主动承担超支风险

　　《阿凡达》的投资成本约5亿美元，堪称史上最贵的电影。

　　在电影开拍前，卡梅隆还和福克斯签署了一份成本控制协议——假如成本超过3亿美元，卡梅隆将先让出自己大部分的盈利分成，回收的资金将分付给福克斯和其他投资公司。

　　同时，卡梅隆和他的合作伙伴文斯·佩斯还为《阿凡达》的拍摄研发了一套全新数码摄影系统，光这部分器材花费就高达1400万美元。佩斯透露，提供这套摄影系统的器材公司将借助《阿凡达》的影响力通过向其他电影制作者提供该器材收回这笔投入。将每一笔投入都尽可能化为未来长期的产出，成为《阿凡达》盈利模式的核心理念。

　　制作阶段

　　48家顶级制作公司参与

　　《阿凡达》使用两台索尼HDCF950 HD摄像机进行拍摄，这两台摄影机犹如人的双眼，可拍出不同角度的画面。大导演卡梅隆不但亲自掌镜，其还特意为《阿凡达》创新性地开拓了虚拟摄像机拍摄，使自己直接看到计算机生成的角色并及时指导演员的表演。

　　《阿凡达》60%的画面采用CG(Computer Graphics)动画制作，40%的镜头由真人演出，真人演员仅37人，但打造该影片的幕后工作人员却多达2000人，其中800个是特效人员。参与制作的公司有48家，分布在美国、英国、新西兰、日本、印度等全球各地。

　　营销阶段

　　电影档期玩挡拆配合

　　《阿凡达》的成功，与其在全球范围内展开的大力度的巧妙营销分不开。《阿凡达》5亿美元成本中，有1.5亿美元用于此。

　　高科技包装 

　　《阿凡达》的故事足够简单，甚至老套，但正是这种单纯激发了人类内心深处最柔软的部分。卡梅隆说：“立体电影的时代已经到来。”索尼、松下、IMAX、微软、Adobe等知名公司的加盟，使得《阿凡达》集合了几乎全部的先进技术。时长160分钟的《阿凡达》，每帧画面平均耗费4万个人工小时。高科技，是《阿凡达》的优势所在；更难得的是，它把这个优势最大化——聚焦才最具有穿透力。

　　全媒体营销

　　在《阿凡达》上映之前的3个月，20世纪福克斯就在美国101家IMAX巨幕电影院及其他50多个国家和地区的238家电影院超过400块银幕上放映了约15分钟的《阿凡达》精彩预告片。由于2D屏幕效果不如3D，福克斯甚至自掏腰包送票给观众，以希望更多人通过预告片了解该影片。

　　在院线反复播放预告片预热市场的同时，福克斯还在其麾下收视率最高的电视台黄金时段播放预告片，并在母公司新闻集团开设专门的《阿凡达》网页。一时间，院线宣传、路牌广告，网站、论坛、博客、微博到处充斥着《阿凡达》的消息。

　　超精准发行

　　正是因为提前确定了档期和发行，电影公司可以精准地提前营销。为了避免各个电影在档期上撞车，福克斯将其他电影先行推出，以保证《阿凡达》拥有“独家”时段。此外，为“掩护”《阿凡达》上映，福克斯还出动了“秘密武器”——《艾尔文与花栗鼠》续集。两年前，该片第一部收获北美票房2.17亿美元。在《阿凡达》上映一周后上映的《艾尔文与花栗鼠》续集，既免于抢《阿凡达》的风头，又能保证制作公司及时回收一笔现金。比之国产大片档期的随意性，海外超级大片部署周密的档期安排，对于确保票房成功相当助益。据《潇湘晨报》

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