中国服装业：我们会有自己的世界名牌吗

　　过去，我们解决了温饱问题；然后，我们是解决品牌化问题；未来，我们则要进入新的程序——走向世界。李国坤说，一方面，卡朱米不放过任何一个参与国际竞争的机会，去香港、东京等地，参与那里的时装、时尚活动；另一方面，切实去了解欧美市场的需求，了解欧美消费者的衣着习惯，乃至款式、尺寸，“就像研究中国国内市场一样，去了解国际市场”。

　　过去，是中国服装企业寻求代理外国品牌；而现在，已经有外国客商找上门来，寻求代理中国品牌。李国坤说，未来十年，卡朱米要寻求这样的合作伙伴，借用他们的力量，打入国际市场。

　　在李国坤看来，经过30年的发展，中国服装品牌已经具有了走出去的实力。大有大的方法，小有小的方法，关键是要有信心。

　　“香港冬季购物节，我们去参加了，国际买家都参加，很热闹，我们参展的产品反映很好。”在李国坤看来，走出去，需要企业家的勇气，而这实质上是企业家的信心问题。他打譬喻说，打造名牌，就是养小孩子，如果当初没有那么多投入，就没有今天的发展。你只有从现在积累和准备，才能最终走向世界。

　　“打造品牌和读书一样，要一步一步来。各方面都要上一个台阶，你当上了全运会冠军，就要争当奥运会冠军。”

　　未来十年，卡朱米会成为“中国的世界名牌”吗？李国坤没有正面回答这个问题，他说：“当初，我把这几个大字镶嵌在公司大门口，就是为了激励下一代去为之不懈努力奋斗。”

　　在森马服饰有限公司副总裁、巴拉巴拉事业部总经理徐波看来，未来十年，一定会有一批中国童装品牌走出国门，融入全球化的竞争中去。而这将给中国童装品牌带来众多挑战。

　　“纵观国际知名的童装品牌，除了在产品设计、品牌推广等方面有着独到的手法外，给消费者带来愉悦的终端购物体验才是品牌竞争力的集中体现。然而，国内童装卖场的购物体验与国外相比，还有相当大的差距。”徐波认为，终端体验是影响消费者对品牌认知和购物决策的最主要因素，新一代的消费者更注重体验和便捷，零售环境在未来童装的竞争中将扮演越来越重要的角色。

　　在徐波看来，“国际化大融合”将是中国童装未来十年的关键词。整合全球资源、做国际化的品牌，这是未来十年童装品牌应该树立的运营思路。未来十年，童装将步入快速发展的通道，也将开始国际化进程，中国童装融入国际化大浪潮将不可避免。

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