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品牌鞋企慎做经济飞人,严防空心化


[  慧聪制鞋网    更新时间:2010/1/22  ]     ★★★

    2、知名度高而美誉度低

    美誉度是目标受众对品牌的认同赞许程度。企业缺乏对市场的调查和对消费者需求的正确把握,单向地向受众灌输自己的理念和商业信息,不能引起消费者的共鸣和认同,广告打的越多消费者越反感。同时不能及时化解公关危机和提高顾客满意度,使消费者对其品牌认同度低。当年秦池疯狂的广告投放引发了公众对白酒暴利的不满,加之没有及时化解“勾兑”危机,这个快速崛起的“标王”以更快的速度溃灭了。海量广告投放是快速建立品牌的常规手段,但是粗制滥造的广告表现确是提高美誉度的一大障碍。

    3、知名度高而偏好度低

    建立品牌的目的是消费者对品牌情有独钟,让你的品牌在众多竞争者中成为消费者的唯一选择。很多消费者准备消费某类产品前往往是因为被其中的一个品牌打动,而他们在进入商店以前就已经决定了购买品牌,这即是所谓的消费者品牌意识。在竞争激烈也是比较成熟的细分市场里,品牌导向决定了70%以上的购买决策。造成品牌偏好度低的原因是产品同制化严重和品牌差异化不明显,在这种情况下,消费者的购买往往是很随机的,价格战往往大行其道,这种情况在家电市场里已经非常普遍。

    4、知名度高而忠诚度低

    品牌忠诚度指公众对品牌产品重复选择程度。有些品牌为了吸引消费者购买夸大利益承诺或者注重广告宣传忽视产品品质和服务,使消费者认为其产品“价格超乎价值”甚至感觉上当受骗,他们在准备重复消费时会考虑其他的品牌并很容易接受其他品牌的促销诱惑。比如麦当劳的知名度远远高于肯德基,但是近年来肯德基的发展在中国远远超过麦当劳,原因之一就是肯德基在提高顾客满意度方面超过了麦当劳,因而获得了顾客的忠诚度。

    5、品牌延伸导致品牌稀释

    有的品牌主把自己的品牌当作一劳永逸的赚钱工具,把企业品牌和产品品牌混为一谈,不顾产品的属性差异甚至跨行业延伸,导致品牌定位混乱品牌价值稀释。最后,新山头没有拿下,原有底盘却被人压缩了。品牌延伸对于企业家有着天然的诱惑力,可以不夸张的讲,中国的绝大多数知名企业在品牌延伸上尝过甜头也吃过苦头,有的至今执迷不悟。比如著名家电企业海尔,本着“真诚到永远”的品牌理念,通过生产冰箱而成为家电巨头,后来他们又通过海尔品牌延伸在空调和洗衣机市场大有斩获,成功的原因主要在于洗衣机、空调和冰箱的产品属性比较接近,其品牌受众追随它的延伸。而后来海尔进行多元化战略开始涉足IT和通讯时却遇到了麻烦,海尔的电脑和手机并没有获得一如既往的成功。原因在于人们在头脑里习惯于把海尔定位为一个家电制造商,而不是一个IT或者通讯巨头。TCL作为家电制造商经营手机获得了成功,但是并不能说明其品牌延伸的得当:提到TCL人们首先想到的不是电视也不是空调,而是手机,这说明TCL的品牌重心已经转移了,而转移的结果是损害了原有产品线的竞争力;而手机的成功是不是得益于原有品牌影响力呢,其实不然,凭着TCL操作手机的力度和手段,以它的产品力和销售力换个品牌一样成功。可以佐证的是,波导手机在几乎品牌为零的情况下却发展成为国产第一品牌。

    6、品牌投资超越品牌商业回报

    建立品牌是为企业发展进行的长期投资,它的实施必然要和企业的实力相适应并考虑品牌战略对企业利益回报程度,品牌运作是一种兼顾生存和发展的高难动作,如果一味的不惜投入导致入不敷出使企业陷入困境,品牌也失去了存活的物质基础。爱多曾经是一个享誉一时的著名品牌,但是企业由于在广告宣传上投资过大,导致经营亏损,现金流枯竭,最后出现财务丑闻,而曾经被估价几个亿的品牌也被贱卖到几百万。毕竟品牌战略只是企业经营诸多战略中的一种选择,它的成功前提是必须和整个企业的经营协同发展。

    品牌空心化的类型

    1.定位空心化

    在进行品牌建设之前,要进行基于价值选择、价值表述和价值传播的品牌系统规划,而品牌系统规划的第一步则是对品牌进行明确的定位,这又包括目标消费群的定位及目标市场定位。

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