诺基亚三打苹果：智能手机“空战”升级

　　诺基亚正全力以赴地投身于同苹果之间的专利战。

　　2010年1月5日凌晨消息，诺基亚再次向美国联邦法庭提出指控，称“苹果侵犯了从摄像头传感器到触摸屏等多种已实施专利”，这意味着两家公司的战火越烧越大。

　　此前的2009年12月29日，诺基亚将诉状递至美国国际贸易委员会，投诉美国苹果公司的产品全方位侵犯其专利。诺基亚称，除手机外，苹果的音乐播放器、电脑产品几乎都侵犯了其专利，具体涉及用户界面、摄像头、天线和电源管理技术等，要求该委员会禁止从MacBook到iPhone等苹果所有移动产品进口。

　　早在两个月之前，也就是2009年10月，诺基亚就在美国特拉华州联邦地区法院提起诉讼，状告苹果手机产品侵犯其10项专利。而苹果就在同一家法院反诉诺基亚侵犯了自己的13项专利。

　　记者了解的最新消息是，针对诺基亚将纠纷升级的新动作，苹果暂时还未做出回应。

　　4个月之内三打苹果，诺基亚是要借专利之名遏制苹果疯长的势头，并且以此作为进入北美市场的敲门砖。

　　贴身“肉搏”

　　可以说刚刚过去的2009年是诺基亚最艰难的一年，因为市场份额在持续下降。

　　在2009年第三季度，苹果公司iPhone部门获利达到16亿美元，首次超过了手机产业的“老大”诺基亚。而同期诺基亚手机部门的获利为11亿美元，苹果一举拿下了全球盈利冠军的头衔。

　　在苹果的巨大压力之下，诺基亚已经不再仅仅是含着醋意说说“苹果是我们的叫醒电话”，而是迅速进入了扭转被动局面的实操阶段。

　　一方面挥舞着专利大棒“攘外”，另一方面诺基亚的“安内”政策也在同步进行。

　　首先是一向靠机海战术取胜的策略被迫调整。记者了解到，诺基亚在2009年发布了约20款智能手机，但是表现最佳的只有N97和E71两款。“2010年发布的智能手机型号数量将缩减一半，以加强自身对苹果以及RIM等新对手的竞争力”，诺基亚在2009年年末发布对2010产品规划时宣布。

　　而苹果能够后来居上，正是靠坚持产品线简单化，不求推出大量仅作简单修改的所谓新机型，只求每款产品都能让消费者耳目一新，即都是“杀手级产品”。

　　除了缩减产品数量，降价是诺基亚准备使出的第二招。“诺基亚计划下调智能手机的价格，我们注意到高端市场的竞争十分激烈，同时也看到了中低端智能手机市场的增长机会”诺基亚CEO康培凯说。

　　问题不仅仅是调整产品战略那么简单，如果没有竞争对手的速度快，同样是一种落后。诺基亚在北美市场的泥潭，越陷越深。

　　2009年初，模仿苹果的专卖店形式，诺基亚在美国开设了两家概念手机店，并且在纽约地铁投放广告，不过，并没有收到显著成效，市场份额跌到不足10%。由于在美国市场的开拓无法突破，纽约和芝加哥的两家旗舰店经营不到一年就被迫关闭，之前诺基亚也已经宣布要关闭位于英国伦敦和巴西圣保罗的旗舰店。

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