冬装销售旺季提前到来力验服企反应能力

　　“生产力”难题

　　“现在的单子，比去年同期增长了50％。不仅北方卖得好，南方的需求也相当大。”谈到目前的企业运营情况，刘建新掩不住的喜悦。他所创建的工厂主要为男装品牌加工棉服、羽绒服、羊绒大衣。这个冬天，在市场需求高涨的带动下，刘建新几乎每天都能接到新订单和老客户要求补货的电话。

　　实际上，由于冬装销量加大，很多服装公司的老板最近都在忙着同一件事情：联系外单加工厂。而订单过于集中，也使得一些服装厂出现人手不足、产能紧张的局面。

　　杭州简茜服饰有限公司总经理陈晓华近两天一直奔走在省内的一些服装加工厂，令他烦恼的是，不少本地生产企业的订单已经排满，外地加工厂又存在补货不及时的致命伤。“现在女装对产品的流转速度要求很高。一件服装从下单到交货，一般在三个星期左右，而如果外发到江浙沪以外的地区，流转速度往往很难达到这个要求。搞不好就变成了库存。”

　　这确实是一个难题。通常情况下，终端消费市场一旦出现需求，服装企业应做到快速反应，但同时也要注意规避风险。而在季节变化的前提下，怎样合理安排生产、发货，显然对企业形成一定考验。

　　刘建新坦言，尽管市场形势向好，但自己的工厂目前还未满负荷运行，接单的时候也是选择性进行。在他看来，保持弹性生产是一种比较良好的状态，“因为真正的销售高峰还未到来。”

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