用蚂蚁精神建起“温州美莉达有限公司”

    蚂蚁精神三：满怀期待

    “工作做到位，三思前中后”、“多激励培养、少批评抱怨”……进入美莉达办公楼，随处可见类似的警句，数量之多胜于别家。是警示？是作秀？在这个山寨和作秀占据主流的时代，记者不禁对这种做法心生疑惑。

    “很多人觉得那些警句很做作，可我是个注重细节的人。那些警句不是贴着让人看热闹的，除了警示，我们更依此开展工作。品牌建设绝非旦夕之功，企业的发展也不可能一帆风顺，面对新的形势，我们必须要有新的目标、新的期待。只要心中还有希望，还有梦想，美莉达就会拥有更美好的明天。”黄总娓娓道来的一席话消除了记者心中的种种疑惑，也让记者对美莉达的企业文化有了新的认识。

    确实如此，从08年下半年开始的金融风暴对国内各行各业都造成了冲击，而对鞋服行业的影响相对更为深远，处在这一产业链上的美莉达自然也深受其害。然而见过大风大浪的黄美勇并没有让金融风暴打乱自己的阵脚，反而是临危不惧，成功实现转危险为机遇。面对危机，美莉达一方面更重视产品质量和售后服务，一方面勤练内功，积极引进先进设备，加强整个团队的学习力，增强企业的自主研发能力。“我们的目标是将美莉达打造成环保饰扣第一品牌，即使是在金融危机下，我们的目标仍然没有变！”黄总一改之前的温文儒雅，显得豪情万丈，成竹在胸。

    蚂蚁精神四：竭尽全力

    要在2017年之前成为“中国美莉达集团”；要将美莉达打造成饰扣第一品牌……公司的宏伟大计不仅装在黄美勇的心中，更装在每个美莉达人的心中，为了心中的梦想，他们都将竭尽全力。“今天没做到的，不代表明天不会做到，明天没做到还有后天，日复一日的全力付出，总有一天我们会梦想成真。” 黄总看似漫不经心的一席话，却流露出一位追梦者的真性情。

    为了这个梦想，美莉达制定了“工作六制”：明确制、标准制、限时制、回复制、检查制、激励制，从董事长到部门经理，每人都会填写每月工作统筹计划表。公司每月都将按时评比金牌员工，通过物质和荣誉来鼓励员工不断突破和创新。创新的管理体制不仅节约了资源，也提高了效率，美莉达因此处处洋溢着积极向上、激情和创新。
 
    为了这个梦想，美莉达本着“丰富员工的文化生活，共同推进管理进步”的精神，创办了《开拓者》内刊，给员工提供一个展示自己才华的平台。同时黄美勇也积极与员工打成一片，与他们共同学习，共同进步。除此，每逢员工生日或佳节之时，美莉达都会有礼品派发，营造一个“众乐乐”的和谐氛围。

    古人云：“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河。”而面对国际鞋行业疲软不振、国内鞋行业虚假复苏的新形势，如何进一步实现“走出去”战略，突破国际上针对中国鞋业此起彼伏的反倾销壁垒，需要黄美勇和美莉达人更多的努力和创新。在饰扣业中磨砺近二十年的黄美勇自然也熟知：美莉达宏伟的品牌梦想需要每一个人的付出，自己和每一个员工都必须要发扬蚂蚁精神——埋头苦干，默默奉献，只有这样，梦想才不会成为空想，承诺才不会成为空谈。

    在此谨希望有着远大理想和蚂蚁精神的美莉达人早日梦想成真！

http://www.ppzw.com/show_company_news.html

上一页  1 2 3