阿梅是一家企业的一般管理人员,她是通过公司一高层的关系进了这家公司,虽然之前做的是同样的行业,工作经验颇为丰富,但她工作还是特别小心,很怕有什么话落人话柄,让别人说她靠裙带关系。
公司事务非常杂,阿梅忙得不得了,可是与她同级的一个管理人员却活得很优哉。此君四五十岁,仗着在这家公司呆了多年,又与直接上司关系良好,平常能混则混,还经常在上司面前说同事的坏话,阿梅就有好几次因他告状受到上司批评。最让阿梅郁闷的是,两人因为工作上交叉比较多,她常常被他抢了功劳。有好几次,她辛辛苦苦指导下属做件事,好不容易任务快完成了,那人就插进来,把功劳揽到自己身上。
阿梅曾试着跟直接上司沟通,却没得到理解,上司只是打着官腔要她做好团结。阿梅也曾想把自己的情况告诉介绍自己进公司的那个高层,可又觉得,拿这样琐碎的事去烦扰他有些不好,但她实在想不出什么办法摆脱眼前的状况。
□支招
肯定同事多“黏”上司
博通企管咨询机构董事长柯亨清:这种情况在现在企业里很普遍,现代企业里,不仅存在外部竞争,也存在内部竞争。很多职场上的人,会同上司沟通,却不能处理好和平级同事的关系。
阿梅的情况存在两个问题,一个她没有看到同事的优点,把同事贬得一文不值,其实,这个同事如果能和上司保持多年的良好关系,说明他还是有一定工作能力,能与上司配合好的。阿梅必须先认清这一点,至少在这个方面做到同事的水平,才有可能获得直接上司的肯定。另一方面,她过多地渲染这些工作的烦恼,其实,作为公司的新人,她必须明白,这种事在企业是很多见,必要时要适当低头,保持良好的心态。如果双方沟通好,同事也不会好意思一再抢功,更不要总在背后说坏话。
而对于直接上司,阿梅不应总在受批评时才去见他,去解释事情。而应该采取主动态度,在每一项工作开始时,就不断向上司请示,多汇报工作进程,让上司知道你做了哪些工作的同时,也做些工作指导,并在上司有工作交代时,主动去配合,让上司慢慢了解你。一般情况下,上司都喜欢事事有交代的下属,一旦与上司关系打好了,就可以要求他在工作做更明确的分工,不要两人做同一件事,这样就不会有抢功的事情发生了。
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