“生活总是如此富有戏剧性”，随后不久的2006年，拥有kappa品牌的意大利BasicNet集团因为急需现金，愿意出售kappa在中国大陆和澳门的品牌所有权和永久经营权，作价3亿元。此前，北京动向可以自行开发、制造、销售以kappa品牌命名的运动服饰，只须按特许协议每年支付给BasicNet一定数额的特许权费用即可。但当时，kappa中国市场的营业额仅为2.3亿元。
不按常理出牌，在机遇中寻求变革是陈义红的天性，引入摩根斯坦利作为战略投资者，陈义红不仅以3800万美元的代价出让了公司20%的股权，更与摩根斯坦利签下了协议：如果动向2006年盈利较目标低15%，主要股东则要转让截止2005年6月29日时的17.6%股权予大摩；相反，如果公司期内盈利超出5590万美元，大摩便向主要股东转让已发行股本的1%。根据协议，2005年净利润不过3780万元的动向，必须在2006年获得4.8倍增长的净利润，才能赢得赌局。破釜沉舟的陈义红，再次用事实证明自己的决断是对的。2006年底，动向税后利润猛增至3.06亿元，大比例的超额完成任务。2007年10月10日，重组之后“中国动向”集团，于在香港联交所挂牌交易，首日总市值达到298.7亿元，超过了早前在港上市的李宁和安踏。
如今的中国动向，被业界惊叹为“奇迹”，那个曾经在中国市场因为水土不服、几乎败下阵来的意大利品牌，不仅被中国动向“重塑金樽”，更在短短7年时间内咸鱼大翻身，其中国市场销售额高踞国际体育品牌前三强。
通过调整产品转型和品牌定位，kappa从“专业运功”转向“运动时尚”，剑走偏锋将动向拉离了死亡边缘，这是陈义红的一次冒险；通过出让动向20%股份的代价，撬动金融大鳄2500万美元的风险投资，并完成了对目前所经营的核心业务——kappa品牌的收购，这更是陈义红人生当中的一次大赌。
玩转时尚风潮的生意“达人”
作为企业领导人，陈义红有太多的不同之处，他不擅饮酒；他喜欢逛商场，对一线城市商圈内每个商场门的朝向都相当熟悉；他几乎从不穿kappa的衣服，自己做衣服是为了给别人穿的；他很会给自己的太太和女儿买衣服，认为自身对美好事物的观察力和天赋与生俱来；他很少回家吃饭，坦言自己不是位好父亲、缺乏与家庭沟通的能力；他将kappa出厂价压低，为了让更多的下游经销商获利，因为他说自己遗传了父亲的很多气质，包括讲义气、诚实、喜欢多为他人着想。
陈义红说“做生意是我最大的快乐”，这份快乐不仅源自于他颇具天赋的商业技能、源自于生意场上变幻莫测、风云未卜的挑战与竞争，更源自于创造一个优秀品牌及企业的成就感。在日常工作和团队管理当中，陈义红尤为重视这种轻松氛围的营造。
2004年，kappa在保留运动内涵的体育精神的前提下，从品牌诉求与产品风格等方面，开始大刀阔斧地由专业体育化向时尚运动化变革，然而变革却遭到了内部许多人员的强烈反对，争吵与分歧逐渐严重，以至于陈义红转移了开会阵地，寻找酒吧、KTV等娱乐场所去开正式的经理会议。置身于娱乐化与年轻化主导的环境中，越来越多的人发现原来时尚、潮流、运动、休闲之类的产品在中国市场有着巨大的挖掘潜力，而kappa要进军的正是这片“热土”。于是，统一作战步调、实现转型之后的kappa，终于成功“脱贫”，跑出了“火箭般的速度”。
陈义红很少找员工谈话，“越级管理非常不好，那会将中间的人折磨得很难受，我从不越级，即使我是公司权力最大的人”。“极度放权”也是陈义红不越级管理、快乐工作的理念体现，这种好习惯当他在李宁公司做常务副总时便逐渐养成，并一直保持到现在，“不可能每一面都很强，所以要找很强的人、能够配合的人、懂得团队合作的人，这是我用人的标准之一。”
在中国鞋服产业中，陈义红还是为数不多的对产品时尚设计颇有见地的企业家之一，在公司餐厅吃饭时，遇到年轻的设计师，即使是日本、韩国、意大利的设计师，陈义红都会找他们随便聊上几句。对于设计师，陈义红有种天然的亲近感；对于时尚，陈义红认为这是一种职业，是天分和感觉。
陈义红在接受媒体采访时，曾开玩笑说，自己是国内从事这个行业的年纪最大的人。尽管如此，他依旧敏锐地捕捉到中国年轻一代对体育用品品牌的新诉求，他依然对kappa借势时尚元素引领运动服装潮流，抱有巨大的“玩兴”。
除了保持相关的体育赞助投入之外，kappa参与了影视剧、电视娱乐节目、音乐会等专业体育品牌甚少涉及的时尚娱乐活动中。曾几何时，似乎一夜之间，国内各大优秀的电视娱乐节目的靓丽主持人，身着前胸绣着“两个背靠背坐在一起的小人”LOGO、色彩艳丽的紧身运动装，着实让年轻观众们惊叹盛赞了一把；2007年，kappa与百事体育联合推出“影舞”系列；2008年，kappa和东风雪铁龙重磅打造kappa版雪铁龙C2；2008年的最后一个夜晚，kappa联合京城潮流公馆VICS带来了一场极具中国特色的岁末庆典，浓郁的紫禁城氛围、入口处的龙椅摆设、传统的舞狮表演，伴随着新年的喜庆气氛，让在场的无数潮人感受到了耳目一新、激情澎湃的kappa创意。陈义红引领动向，将中国运动服装产业搅动得风生水起，更让越来越多的年轻一族，陷入kappa创造的“魔法宫殿”里，享受运动、体验时尚、装扮性感、修炼品味，玩得不亦乐乎、不能自拔！
所有成功的案例都不可复制，所有打破常规获得的成功都可称为奇迹，不管是在海外市场对商业神话的再次复制，还是对中国时尚运动产业变革的再造奇迹，陈义红与他的中国动向，都值得我们试目以待。
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