微软CEO鲍尔默：明年再收购15家公司

　　在这次视频采访中的精彩片段中：

　　——关于微软的“三屏融合和云”的战略计划：

　　鲍尔默表示，“这是一次计算机行业的重要改变。”他说：“我们过去总在谈论大型计算机，迷你计算机，个人电脑，客户服务端电脑，绘图电脑以及互联网;我想，这个“三屏融合和云”概念，即多重设备的概念非常重要，在此概念中，微软的云计算平台不仅仅作为个人应用程序传输环节的一个点，它将作为一个更新的，更开阔的，更易管理的平台而使得跨平台的信息传递更安全方便。我认为这很重要。”

　　鲍尔默还表示，微软显然不是这个新市场里的唯一参与者，他开玩笑道：“有些人不知道出于什么疯狂的理由就是不愿意使用windows，也许他们只愿意使用linux吧。”

　　鲍尔默：从我们自身来说，你知道我们期待着进行技术分享的尝试，所以我们从开发者的远景展望中寻找刺激因子。手机上的Windows，电视上的Windows, 以及个人电脑上的Windows， 还有Windows Azure， 这些不同的平台将让我们在分享技术时面对大量的工作。然而，很显然的是，你并不希望在大，中，小三种规格的屏幕上体会到同样的感受。

　　迈克尔·阿灵顿：好的，你曾提到过采用云计算的Windows Azure，但是人们好像更喜欢使用亚马逊网站的服务或其他类似服务，Windows Azure是否会起作用呢?尽管我们目前大多是从产品的开发角度来谈论这个问题，但你们是否有计划让这项技术尽可能的变得通用化?

　　鲍尔默：“尽可能”这三个字意味着那将带来无限的复杂性。当然，要是这项技术仅仅支持我们自己的产品和平台的话，我想那也是很不实际的。虽然我倒是非常希望如此。所以我们得争取最先生产出我们的“三屏融合和云”平台，争取做到最好。但是也有很多人不愿意使用云平台的，他们更喜欢使用之前的平台。天啊，不知道出于何种原因他们不愿意使用Windows，可能他们比较喜欢Linux吧。

　　迈克尔·阿灵顿：是的，这很有趣。

　　鲍尔默：对于我来说，我同意你的想法。我们也需要把这项技术更通用化(提高兼容性)，但是我们也需要最快最好的把这项技术融入到我们自己的平台中来。

 
　　——在谈到搜索业务的创新时：

　　鲍尔默表示，搜索业务的创新作为一种产品同时也是一种商业模式，它的发展在过去的五年里很大程度上已经停滞了。他认为，竞争会在未来促成更多的创新。“我想，如果你放眼望去接下来的10年，我们将在搜索业务上看到更多的创新。”

　　——在谈到为什么微软不建立属于自己的手机品牌时(微软旗下拥有自主开发的播放器Zune和游戏机Xbox)：

　　鲍尔默表示，智能手机，与台式电脑，笔记本，电视机一样，是一种“无优势的设备”，每年约生产3亿多该类型的产品。这些市场已经饱和，很多制造商充斥其中。而不同的是，垂直供应商就能很容易的统治这个市场。

　　鲍尔默说得很有道理，作为这些设备操作平台和服务的供应商，微软在市场的表现很好。所以，我们将看不到微软推出的手机。

　　鲍尔默说：我会把任何一样每年生产数量超过3亿的产品称为“无优势产品”。比如个人电脑。部分原因是因为我觉得有太多的人能够制造这些东西了。电视业是“无优势”产品。如你所知，每年有超过3亿台电视被出售。生产商们主要是通过技术标准进行相互合作，而非创新。电话也是“无优势产品”。我认为，在手机领域，占领大部分市场份额的商家就是那少数的几家。苹果公司的iPod每年的销量是多少：3000万台。而视频游戏市场每年的销量大概在3000万或4000万。当你在面对这些每年百万，千万甚至上亿的数字的时候，你所要知道的是，是否制造商们能有一些创新的点子以让他们的供货链以及对我们软件的使用满意度能满足这样大的市场份额。所以我认为你在手机业务上可以选择苹果公司或者RIM公司，他们的表现很好。但是当每年13亿的手机都智能化了的时候，最畅销的手机软件将是那些不生产自主手机的软件商。另外，我们并不希望拣了芝麻丢了西瓜，这就是为什么我们认为以软件为重心是我们保持高市场份额的原因，因为即使是今天，那些正在进入垂直供应领域的商家也取得了很好的成绩。

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