滕大胆斥资3亿：100个洋品牌的中国主人

　　滕敏旗下的产品。

　　和偶像“竞争”

　　他今年33岁。这个年纪曾经让兰博基尼童鞋公司的老板觉得“不安全”——太年轻了。

　　他具有年轻一代温商的特点,喜欢交朋友,喜欢奢侈品,偶尔去做推拿。

　　他又继承了老一辈温州商人吃苦耐劳的特点,不断自我克制。

　　他已经习惯在世界各地飞来飞去,80多个国家都留下了他的脚印。他去着名赌城拉斯维加斯出差,路过赌场大门,看到朋友们进入那五光十色的旋转大门,也好奇地想探寻那门后的世界。不过,他始终没有进去过。“要染上赌博的习惯以后怎么办?”

　　他自认为现在生活的全部都是工作:工作摊子铺得太大,他恨不得一天有42小时。他的员工每周工作六天。

　　他7月底的一周是这样安排的,从意大利回到温州,再到上海,从上海到杭州,周末又回到温州。

　　跟记者谈话时他刚从意大利回来三天,又去接触了几家意大利品牌厂商,“掌握品牌的定价权在金融危机后成为现实”,他要拿到更多的品牌。

　　关于这100多个品牌的经营,他有多种思路。最近的一种思路是以“国美模式”开品牌连锁“超市”,有国际知名的风险投资公司向滕敏伸出了橄榄枝,希望对此进行投资。

　　他不惧怕资金紧张的威胁,“我只有一家贸易公司向银行贷款,其他公司从没有向银行贷款,不怕银行催账,而且,温商民间融资是比较容易的。”

　　他喜欢和朋友们合作,“把事情做得更大”。有4个朋友参与了代理100多个品牌的行动,当然,他是主导者。

　　他还希望杭州IT公司年底能在国内上市。如果如他所愿,他的理想就实现了一半。

　　45岁以前退休,拥有两家上市公司。以后的时光他就用来享受生活,特别是多留些时间给女儿,这就是他的理想。

　　而他的理想来自于一个人——滕增寿。

　　在滕敏的心里,“老滕总非常棒,是我的偶像,是我们整个滕氏家族的荣誉”。这是一个老国企的老总,他在任时把濒临倒闭的国有小企业温州玻璃钢建材企业做大到年产值30亿元的东方集团。“他得到了该得到的一切荣誉。他在任时呕心沥血,退下来两袖清风,我从没见过这样的国企领导。”

　　滕敏16岁闯温州时就见到了他,从此把他奉为精神导师,也当做了潜意识里的竞争对手。他将滕增寿说的每句话都奉为珍宝,身体力行。“比如要真诚、谦虚、不喝酒。”

　　“因为滕总有一家上市公司,我就要有两家。”问及他为什么要有两家上市公司,他想了想这样回答。

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