每逢长假必涨价，景区涨价理由靠谱乎？

　　每逢黄金周，总闻景区涨价声！是谁让国内著名景点渐成“贵族景区”？它们凭什么涨价？

　　今年“十一”黄金周来临之际，尽管有国家发改委的“限涨令”，但仍有不少地方上调景区门票价格，多的涨幅达到70%。

　　判断景区门票涨价是否合理，一个重要依据是票价的真实成本。一份新华社对云南石林风景名胜区2006年至2008年的收支清单调查结果显示，3年间门票收入9亿多元，而用于景区日常资源保护的经费仅占门票收入的7%左右。

　　因此，以“保护景区资源”为名进行的涨价是站不住脚的。归根到底，中国景区的商业运作模式亟须改变。

　　保护资源

　　目前，全国景区对收支的分配大致分为注重保护资源、大量投入配套建设但仅进行一般资源保护和极少资源保护几类，这背后与各景区不同的商业运作模式以及地方政府对旅游业的政策有很大关系。

　　从去年开始，全国景区已经掀起过几轮涨价潮，包括五台山、九华山等知名景区纷纷涨价，今年“五一”期间，黄山景区进行了门票提价，旺季由200元提至230元，淡季由120元提至150元。就在近期，昆明市发改委委托石林县发改局组织听证会，拟调整石林景区门票价格，由140元上涨为200元，涨幅达40%。另外，安徽天柱山门票近期也举行了调价听证会，旺季门票可能从120元调整至150元；广德县物价局9月初举行听证会，太极洞门票价格由60元调整为90元。

　　申银万国旅游行业首席分析师陈海明表示，由于中国景区的收入主要是看量和价格，尽管景区有不同程度的涨价，但门票仅占据游客整体出游成本的8％左右，所以游客量不会明显下降，但价格上涨却能直接增加景区收入。

　　以石林风景区2006年至2008年的收支清单为例，该景区3年间门票收入9亿多元，占景区总收入的90%以上。其中，事业性支出和建设资金支出多，其3年间事业支出（包括人员支出、公用支出等）达3.7亿余元，占门票收入的40%。而保障景区可持续发展的日常资源保护经费仅仅是个零头，3年间仅支出6371万元，占门票收入的7%左右。而恰恰不少景区涨价时，都打着要保护自然资源的名头。

　　记者在采访中了解到，目前全国景区对于支出的分配各有不同，主要可分为三大类，一类是类似石林这样，主要支出用于人员和其他公用成本，关注资源保护尚不够；第二类则是以黄山旅游、桂林旅游等为代表，其具有一定的资源保护投入，但大部分的收入用于扩张建设，尤其是发展酒店、新项目等，比如黄山对于山上排云楼、狮林大酒店、天海山庄就分别投入1172万元、630万元、821万元进行装修改造；第三类则是重现资源保护投入，比如九寨沟、杭州西湖景区等，有关西湖的综合保护工程投入高达100亿元。

　　商业模式

　　造成各大景区支出差异化的是各自不同的商业运营模式。

　　杭州市旅游委宣传处处长华雨农告诉CBN记者，杭州是以旅游业为支柱产业之一的地区，因此政府方面非常重视旅游业的可持续发展。“西湖景区是免费开放的，然后政府出资100多亿元进行综合资源保护，另外对于西溪湿地，政府也有100多亿元的资源保护投入，在此情况下，我们并不把门票收入作为最重要的获利渠道，而是通过配合商业项目，将周边的商业地产以及服务业整体带动起来，获取更大的经济效益。”

　　华雨农透露，杭州去年接待了4700多万国内游客和220多万入境游客，实现旅游总收入约700亿元。而这些经济效益必须建立在良好的整体商业运作和前期巨大的资源保护支出之上。

　　而与杭州模式截然相反的则是石林一类的景区。业内人士透露，有些地区整体经济较落后，难得有几个比较像样的景区，便成为了当地贡献税收的“大户”。加之部分景区自身运作体制之下，人员开支又占据相当比例。有些景区，10年间的人员可从几百人增加到6000多人。此种情况下，该类景区很难再留出经费进行资源保护投入。

　　“类似桂林、黄山等景区，尽管是上市公司，但他们基本不会披露有多少费用投入了资源保护，不过他们最主要的投入是景区自身的升级和开发，这类景区名声在外，必须时刻具有发展意识，因此支出分配中的大头就落到了基础建设的酒店修缮等方面。”国泰君安分析师陈锡伟表示。

　　“事实上，不管是哪种模式，在收入获得提高的前提下，都应该十分注意资源保护性投入，因为这是支持景区可持续发展并长期获利的基础，否则就无法长期经营。”九寨沟景区有关负责人指出，九寨沟之所以十分注重资源保护投入，就是因为意识到，假如不进行水质保护等，一旦被污染，九寨沟就需要花几代人的时间才能恢复，而当地旅游产业也会受到重创。

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