27岁的林城龙是泉港人,泉州念的大学,一毕业就进了虎都,企划文案当了半年,顶头上司企划总监离职了,他就慢慢被扶上了这个位子。随后企业改变组织结构,他担任了人事科科长,并代理企管副总的职务。
林城龙性格开朗,做事很有股初生牛犊不怕虎的劲,他非常喜欢虎都的氛围。“在虎都,职业经理人可以放开手脚做事,不像泉州一些企业,家族式管理,一堆老板在说话,职业经理人只能听吩咐做事。”林城龙说,老板很民主,也很贴心,很多时候会站在下属的角度去想问题。在虎都5年,他感受最深,学得最好的就是这种“换位管理法”。
还是参加工作没多久的时候,林城龙就听说了不少泉企中一线员工被上司欺负无处诉说的事,他设身处地地考虑后,觉得一个企业,如果员工的声音高层都听不到,他们很难在企业留住,这对员工、对企业都是很大的伤害。如何不让这样的事在虎都发生,林城龙想出了一招,他在公司里设了总经理信箱和投诉电话,凡是员工有意见、有想法都可通过信箱传达到公司高层处。信箱开设的第一个月,果然收到不少一线员工的来信,也由此解决了不少存在于企业,很难看得到的问题。现在虎都的员工稳定性就很高了。
他讲原则也顾人情。有一回,有位工人打了份有关工资的申请,他觉得不合规定就不签。那人回去了,又让直接上司把申请拿过来,他仍挡回去。第二次,那人叫部长拿过来签,他还是挡回去。第三次,是那个部门的副总过来说情,林城龙仍没答应。事情解决以后,他才找副总、部长、班组长去沟通,诉说自己的苦处,希望他们理解,虽然拒绝了他们的要求,仍给足了他们面子。
他把换位思考同样放在客户身上,当他还在企划部时,他在市场调查中发现,男士夏天出汗多,西裤常会贴到身上,不舒服不说,有时候还会引起尴尬。于是,他提出了“会呼吸的西裤”的策划,用一种透气面料,做出来的西裤通风透气,男士夏天穿长裤也不至于出汗。基于同样的思考,他与同事们还提出了拉链反鼓等贴心的概念。
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