走在泉州繁华的商业街,“邻家女孩”清新清纯的店铺装修风格定会让人眼前一亮。目前,“邻家女孩”在全国拥有160多家连锁店,这个地道的泉州女装零售连锁品牌,为何能在竞争激烈的女装行业中脱颖而出?笔者专访邻家女孩服饰有限公司总经理廖文伟,详解其创业之路。
下海创业到自创品牌
1996年,廖文伟放弃了令人羡慕的事业单位工作,下海创业。“最早的时候,我在中山路开了一家服装店,男女装都卖,主要卖牛仔裤。”廖文伟说,因为定价不高,生意不错,他也赚到了创业的第一桶金。
随着服装市场竞争越来越激烈,廖文伟和几个合作伙伴对市场进行分析后,决定放弃男装,单营女装。
2003年非典时期,廖文伟最常做的事就是在家上网。有一天,他在网上看到一个故事,大意是一个女孩子总是羡慕邻家的一个女孩,因为邻家的女孩经常有新衣服穿。看完故事后,“邻家女孩”这个名字就一直在他脑海中浮现,“我觉得这个名字听起来很亲切,很舒服,就把它作为商标注册下来。”
“邻家女孩针对的消费群是17岁到28岁的年轻女孩子,这个年龄段的女孩子爱漂亮,服装款式一定要多。”自2004年引进连锁经营的管理模式起,邻家女孩开始打造“女装零售连锁自主品牌”,并逐步确立了款式多样、价格适中、更新快速的经营特色。
单店到160多家连锁店
在大多数女装仍徘徊在打折与走量之中时,廖文伟带领下的邻家女孩,已经酝酿了未来3~5年的战略发展规划。“要脱颖而出成为行业佼佼者,一方面要有长远发展的战略规划,另一方面也要有持续作战的经营实力。”廖文伟表示,“‘邻家女孩’将持续致力于品牌建设,通过文化魅力感动更多的邻家女孩,为实现品牌战略目标做足文化层面的铺垫。”
廖文伟轻松幽默的谈话中透露着一股自信。他说,品牌内涵、品牌形象、服务水平和品牌文化等是无法复制的,它既是品牌独有的东西,也是最终影响顾客决定的关键因素之一。据了解,“邻家女孩”从创牌到现在,一直注重品牌文化建设,立足长远发展,已逐步成长为零售女装中较具代表性的品牌之一。
7年磨一剑,邻家女孩从2003年的1家店,到目前的160多家店,其发展不是瞬间的膨胀,而是经过多年的辛勤耕耘和努力才有的成果。目前,“邻家女孩”已经在南方各省市市场确立了经营事业圈,廖文伟自信地说,“品牌定位清晰,战略发展规划有序推进,以及各连锁店的经营良性,会吸引更多的事业加盟商。”
构建创新经营的团队
廖文伟带领的邻家女孩经营团队,一直坚守稳步发展稳健经营的理念,“在经营上,我不赞成冒险,在激烈的竞争中,能持续稳健的发展,就是胜利”。廖文伟介绍说,“邻家女孩从第一个店开业,发展到现在的连锁经营规模,靠的是一个良性循环的经营团队,以及稳中求进的经营思路。面对千变万化的市场,企业练好内功,保证能向市场持续发力,才能更好地赢得市场地位。”对于廖文伟而言,从创业至今,经历了2次金融危机,他一直通过自身的不懈努力,推动企业的发展,而长期的经营摸索,也使他从一个青年创业者成长为一个洞察犀利、稳中求进、善于经营的企业家。
廖文伟认为,人才是企业未来发展的第一位,他的目标是构建一支实战经验丰富、善于创新经营的团队,以实现企业每一个发展阶段的跨越,推动企业可持续发展战略,实现全国连锁经营事业的宏伟蓝图
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