整合好又多困难重重，沃尔玛高层调动频繁

　　沃尔玛内部员工表示，虽然现在沃尔玛正在逐步推进“去好又多化”，但进程缓慢，按原计划完成仍有一定困难。造成这一局面的原因，或许是在整合过程中，内部管理、人员、企业文化方面发生了一些“冲突”。

　　处在与好又多整合“漩涡”中的沃尔玛近日再曝人事震荡。

　　再曝人事震荡

　　昨日，沃尔玛内部人士向《每日经济新闻》透露，沃尔玛高级营运总监张韧将在近日离职，据悉，这一消息已经在沃尔玛内部会议上公布。对于张韧离职一事，沃尔玛公关经理牟明明表示，张韧目前还在沃尔玛上班，至于具体的调动，目前还未得到准确信息。

　　公开资料显示，张韧1995年加盟沃尔玛（中国），历任沃尔玛购物广场分店副总、常务副总和总经理。2003年在赴美求学两年后重返沃尔玛大家庭，出任福建省合资公司总经理。2005年晋升为华北区域营运总监。2007年升任沃尔玛 （中国）高级营运总监。负责沃尔玛（中国）购物广场的日常营运工作。

　　与此同时，一位与沃尔玛有过多年合作的咨询机构负责人也对记者证实，“最近沃尔玛高层确有一定的变动。”据他介绍，与他交往甚密的一名人力资源方面的沃尔玛高管近来也“不见踪影”。

　　值得一提的是，《每日经济新闻》昨日从沃尔玛方面得到确认，沃尔玛原中国区公关总监董玉国也于两月前离职，其职位目前无人接替。

　　整合好又多困难重重

　　根据当初沃尔玛收购好又多的计划，在2010年2月之前，沃尔玛将实现对好又多的全面控股。届时，好又多所有门店理应全面实现 “沃尔玛化”。但沃尔玛内部员工对《每日经济新闻》表示，虽然现在正在逐步“去好又多化”，但进程缓慢，按原计划完成仍有一定困难。

　　从今年年初开始，沃尔玛就开始在各地试点对好又多全国门店进行“沃尔玛化”装修，植入沃尔玛标识，甚至派沃尔玛的管理人员进驻。但直到目前，门店数量仅完成不到十分之一。

　　据相关媒体报道，在目前已经改造好的好又多四、五家门店出现了经营业绩下滑的现象，上海的上南店业绩同比下降了20％左右，深圳红岭店下降了10％左右，四川绵阳店、无锡金城店的经营业绩也不理想。

　　与此同时，据好又多内部人士介绍，在整合中，内部管理、人员、企业文化方面也发生了一些冲突，这或许也是沃尔玛在整合好又多一事上进展不够理想的原因之一。

　　陈耀昌战略布局

　　沃尔玛第二季度财报显示，截至7月31日的第二财季，沃尔玛销售收入由去年同期的1023亿美元下滑至1009亿美元。面对欧洲市场的低迷，沃尔玛开始加码中国市场。

　　本月中旬，沃尔玛在中国的第158家门店将开业，从今年年初以来，沃尔玛在二、三线城市开店的消息频频传来，除了追赶家乐福步伐之外，在任期三年到来之际，沃尔玛中国区总裁陈耀昌似乎正为总部下达的任务而努力。

　　对于近来沃尔玛的高层动荡，业内人士分析指出，理念的不合或是上述高层离职的主要原因，在整合好又多的关键时期，沃尔玛在中国的任何策略都十分敏感，这直接影响到每个高层的出路。

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