利郎再度逼近香港联交所

　　同属闽派男装的劲霸男装和柒牌，同样也不甘示弱。其中劲霸男装于2007年就提出了“第三次创业”的战略规划，其思路正是“开好店、开大店、开多店”。大力支持代理商占据一线城市核心商圈，开设生活馆，在去年全国的网店就已突破3000家。在本月23日召开的柒牌男装新品发布会上，柒牌男装亦出台了一项投资达3.5亿元的终端形象和多品牌推广计划。
 
　　反观利郎，虽然也曾于2007年推出在一线城市大量增开专卖店、旗舰店的计划，一度出现面积超1100平方米的大店，但据业内人士分析，因为受制于资金瓶颈，利郎在终端建设上后劲显得有点不足。据公开资料，截至目前，利郎在全国的网点为2400家左右，与其他闽派男装品牌相比，在渠道建设上并无优势可言。
 
　　而据上述知情人士透露，利郎此番融资的投向将主要为渠道建设、品牌推广、IT建设和研发等四大块。其中，渠道建设和品牌推广为重中之重。
 
　　从上述融资投向来看，利郎希望借助资本的力量发力终端的意图显而易见。

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