104家好又多启动沃尔玛标准改造

　　业界视之为“沃尔玛整合好又多最实质性动作”

　　本报讯 （记者林晓丽 实习生吴丹）广州好又多天利店和西村店正在施工改造中，但这并非普通的店铺改造，而是沃尔玛整合好又多最实质性的动作。

　　记者昨日在广州好又多天利店外看到，整个商场外墙已被绿色的建筑网包得严严实实，入口显眼处贴着写有“装修期间正常营业”的巨大告示牌。

　　在好又多一楼不少区域已用白色的泡沫墙隔开，到处都有“由于本楼层部分区域货架调整，部分区域封闭，不对外营业”的告示牌。

　　保留好又多店名

　　据了解，两家分店的改造工作将在月底完成。不过，对于店铺改造，好又多的负责人表示，只是普通的装修改造。沃尔玛方面也表示非控股股东不愿对好又多的改造发表言论。

　　但是，有知情人士向记者透露，其实不然，目前好又多全国门店都已陆续启动改造工作，改造工作由沃尔玛工程部负责。

　　按照沃尔玛的标准，主要是针对资源共享的系统改造，以及统一装修风格的硬件改造，沃尔玛将会在最短时间内完成好又多全国104家分店的改造，不过保留好又多的店名。

　　2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格购买广州好又多控股公司35%的股权。同时向其他股东提供3.76亿美元贷款，换取了另外30%投票权。

　　为此，沃尔玛虽然只持有好又多35%的股权，却拥有65%投票权，从而全面掌控好又多的经营。

　　沃尔玛相当谨慎

　　沃尔马的目标是在2010年进一步扩大股权比例，从而成为好又多的控股股东。业内人士评价称，沃尔玛“吃下”好又多表现得相当谨慎，“过了两年才推出实质性的整合步骤，此前大部分时间都在进行充分的摸底”。

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