近段时间,德化陶瓷业界捷报频传,第二季度陶瓷产值较第一季度增长44.0%。连日来,记者走访德化部分陶瓷企业发现,这一数据的背后,正是政府引导扶持、企业创新转型和组团创造品牌三大因素助推的。
德化永德信陶瓷有限公司负责人郭玉山告诉记者,在今年的广州春交会上,订单同比增长了30%,但赚的钱却没增加,“微利接单,比如去年订单70万元,利润5万元左右;今年让利后,客户较容易接受,订单增加到100万元,利润仍是5万元左右。”
实际上,德化陶瓷企业的微利、让利调整离不开大的政策环境。从去年开始,出口退税率一再上调,陶瓷产品退税率由5%提高到目前的13%,陶瓷企业受益约6.4亿元;针对日用陶瓷作为生活必需品,在经济不景气时,德化县在鼓励日用瓷、礼品瓷发展方面也是下了大力气,例如对生产高档日用瓷企业购买生产设备,给予12%的补贴。
此外,目前,德化县许多陶瓷企业用电烧瓷,这也是当地政府大力提倡的节能环保之举,而德化儒苑礼品有限公司徐添福的一个创新曾经获得县政府50万奖励:全自动电热隧道窑———采用分段式应用发热体,800℃以下采用电炉丝,800℃~1200℃采用硅碳棒,1200℃~1400℃采用硅钼棒,窑炉的温度都是逐渐升高或者降低的,这样一来所有的材料使用寿命都得到最大化。
徐添福的这个发明投入使用后,一年可以节省燃料费用100多万,很快被当地政府推广到其他约50家企业,现在他正在设计双孔隧道窑,可以在单孔隧道窑节能基础上再节约20%,“生意不好做,尽量减少支出”。
据了解,目前许多陶瓷企业盯上了国内市场,而在转型做内销的企业中,也存在一些难题,如何把库存卖出去,尽量减少今后的库存量,接受采访的大多数企业家认为,除了参展、亮相会议、赠送名人之外,似乎没有找到更有效的营销手段。而在这一难题下,部分企业通过在外地设立营销中心,将视野放在了经济较发达的一些城市。德化南方精品有限公司董事长陈济金告诉记者,他除了在义乌、烟台这两家德化瓷营销中心之外,将在邯郸设立第三家陶瓷营销中心。
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