这几年国内很多牌子不论是款式上、面料上还是色彩上都在向系列化方向发展。比如说以前没有衬衫的现在加了衬衫,没有T恤的也加了T恤,没有针织产品的也加了针织产品,不过,同一些国际化大牌相比较而言,同类产品在规模和种类上还是略逊一筹。国际大牌企业拥有全球战略优势,除资金实力外,他们还有优秀的设计师队伍,产品的销售市场十分广阔,货品可在全球范围内调剂,非常方便快捷。
一些国外老牌休闲服如ONLY,一周之内至少会有20多种新款上市,与此同时也会淘汰2O多种款。而国内品牌一般是季度性的调整,所以无论如何也比不了国际大牌产品的更新速度。
中国休闲装的发展策略
消费市场的需求量决定了休闲装在中国的巨大潜力。休闲概念进入我国的时间较短,其有待挖掘的空间不言而喻。
相对于国外休闲装品牌几十年的发展壮大,中国休闲装企业起步很晚。在品牌定位、设计风格、团队建设、经营管理、物流配送与风险控制等方面还显得盲目和不成熟。一个服装品牌要进入国际市场,成为真正的国际品牌,就必须有自己的品牌文化(包括产品形象、包装形象、卖场设计等),树立品牌形象以便消费者的识别和以此提高消费者的认同度、忠诚度,在休闲服上这一点则比其他服装显得更为重要。
休闲装一旦用文化包装起来便会立刻具有时装的灵性和品位。品牌是企业产品、文化、价值和理念的体现。好的品牌形象能够使消费者加深和强化对企业产品的印象。在市场竞争中能帮助企业拔得头筹,而中国的休闲服品牌在这方面还处于摸索和模仿阶段。
因此,建立健全的品牌文化是中国休闲装发展的重中之重。面对竞争,国内休闲品牌必须从自身抓起,提高产品质量,丰富品牌文化内涵,提升企业素质,健全服务网络。
此外,伴随着2008年北京奥运会的强大影响力,加之人们渴望年轻,希望自己充满活力的思想观念,运动休闲装将在中国形成飞速发展的趋势。近年来参与休闲运动的人数日益增多,人们对高中低各档的运动休闲服装需求逐渐增长,使得运动休闲服装在我国有着广阔的开发前景及市场潜力,可加大开发力度。
扬长避短,发挥自身特点是中国休闲装发展的重要途径。我们应该看到,中国的企业在品牌建设方面和国际大牌相比有一定的差距,他们有他们的优势。在营销手段、技术和管理方面都有很多值得我们学习的地方。
但同时国内休闲品牌也有本土化竞争优势,首先,最熟悉中国的市场和消费者心理;其次,我们的产品在制造上生产成本较低,同时在设计上我们更了解中国的社会人文,对在全世界流传很广的中国元素有着更深刻的认识;第三,我们有市场通路上的优势,有很好的市场营销渠道,以及更广泛深入的营销网络。这些都是我们的竞争优势。