“爱心基金会”频现中小企业

　　助学、助困、助急、助病……近年来，新纪元鞋业、大三豪鞋服、诺奇股份等泉州中小企业，纷纷设立企业的“爱心基金会”，意在帮助员工解决突发的应急困难。
 
　　如果说，在更早以前，这仅仅只是一些大型企业的专利，如今，这些龙头企业的带动作用正在凸显，越来越多的中小企业开始把“企业爱心”转变成常态机制。

　　解决员工燃眉之急
 
　　黄海燕是福建诺奇股份有限公司的一名普通员工，她在这篇《蜗牛日记———不为痛苦而生活》里写到：“我是不幸的，但又是幸运的，厄运面前，我得到了爱心基金会以及伙伴们的关心和帮助。我不用为医疗费用发愁，这给父母带来了很大的安慰，让我感受到企业爱心的力量……”
 
　　原来，在一次下班途中，黄海燕不幸遭遇飞车抢夺并被挂倒在地后，当场昏迷不醒。得知消息后，诺奇爱心基金会的会员们马上打了120，把她送往医院，并为她垫付了手术费。
 
　　这是一次不幸的遭遇，但是事后黄海燕回忆起来，更多的却是“温暖”和“感动”。
 
　　晋江新纪元鞋业有限公司的普通车工小叶也深有同感。今年年初，他途经一块工地，不幸被高空抛物砸伤，当场被紧急送往医院。“多亏了公司3000元的爱心基金补贴，真是救急啊！”如今已经康复的小叶说。
 
　　……
 
　　“各种突然的事情，在员工中时有发生，每个月我都要处理好几起。”大三豪公司HR经理陈明友说，以前一遇到这种情况，企业常常组织员工捐款，久而久之，大家难免产生抵触心理。于是，企业就决定把这种“爱心”形成常态，在内部设立“援助基金”（多数企业叫作“爱心基金”），帮助员工解决伤残疾病、家庭困难、子女就学、突发事故等各种应急难题。

　　重在“助人助己”
 
　　在这些中小企业看来，成立爱心基金会，是一项助人助己的爱心工程。
 
　　晋江新纪元鞋业有限公司HR经理毛少文说，他们今年初实行此举，是受到一些大型企业的启发。爱心基金的经费主要来源于三个渠道：一是员工捐款，普通员工每人每月拿出5元，组长级则为10元，经理级别15元；二是公司拨款，公司每年拨出１万元充入爱心基金；三是行政罚款，把每月公司员工违反制度的所有行政罚款中的50％充入爱心基金。“毕竟每人每月付出的并不多，但却是全员可享受到的福利，所以大家还是很乐意接受。”毛少文说，爱心基金有专人管理，单独设立账户，并有一系列申请和审批的程序，每次使用情况都将张榜公布，接受大家的监督。
 
　　据悉，其他企业爱心基金会的做法和新纪元大体相似，只是在细节上略有差别。比如，“我们的爱心基金会是以内部救助为主，但是也兼顾一些外部救助，比如5·12地震等。”诺奇公司爱心基金会理事汤元彰说，爱心基金的来源，除了公司部分出资外，员工是按照每月工资的2％来支付的。
 
　　此外，和上述“凡事困难都帮”的爱心基金有些不同，另有一些企业则是成立专项基金，更侧重在某一专项来帮扶员工。比如金鹿日化股份有限公司，成立的是“助学基金会”，对内扶持员工子女上学，对外资助困难学生；而富丽礼品有限公司开展的则是“医疗基金补助”。

　　不是万能之举
 
　　虽然，正如毛少文所说，成立爱心基金，特别是在经济危机之下，有利于体现企业的人文关怀，培养员工互助互爱和团队协作的精神，同时还能增强员工的凝聚力和归属感，但是，同时也有不少局限：员工多，问题杂，爱心基金成立后，很多员工都想来寻求帮助，但却不是所有人都能通过审批。毕竟，爱心基金更多是救急之用，是要留给最需要救助的人群。”汤元彰也认为，爱心基金只是解决员工的燃眉之急，只是“滴水之恩”，如果要想靠爱心基金解决所有问题，那并不现实。
 
　　“毕竟经费很有限，我们一次补助的金额在500～20000元。”陈明友说，其中最困难的就是核实环节。比如，员工提出助困申请，企业也不会花这成本飞到他们户籍所在地去核实。“我们就采取发动员工的办法，一个审批，要求员工认可度要达到85％以上，然后上级主管才能签字。毕竟，这笔钱来源于员工，受监督于员工，究竟谁能受益，员工有充分话语权。”
 
　　福建省金鹿日化股份有限公司办公室张聪辉也表示，正是基于这些现实的考虑，所以他们对员工的互助也将分步骤来实施，今后将逐步从助学，慢慢延伸至医疗、助困等其他方面。

　　□点评

　　让爱心变成常态
 
　　追求利润，是企业的最大目标；关爱员工，是企业的社会责任。“应该说，从大企业到中小企业纷纷设立爱心基金这一现状，让我们欣喜地看到，泉州企业的社会责任意识正在不断提升。”泉州市总工会副主席张惠评一语中的。
 
　　其实，换个角度来说，从跨国公司，到民营企业，之所以提倡爱心工程，提倡企业社会责任，这不但是人文关怀的需要，更是企业自身发展的需要。在国际金融风暴的冲击下，泉州企业或多或少受到一定影响，对应地，员工的工资多少也受到些波动。而稳住人心，稳住企业发展的关键，就是要在最困难时期，给予员工更多的关爱和帮扶。正所谓，越是困难，越是需要彼此一心，共担风险。而这正和管理上所说的“以情动人”精髓不谋而合。
 
　　当然，我们在看到企业爱心基金凝聚力量的同时，仍然应看到其存在的种种局限。“毕竟，企业此举，只是社会保障体系的一个有益补充。”张惠评说，“我们期待的是，中国整个社会保障体系的健全和完善。”

http://www.cczwy.com/new/px_1.htm

1