圈子的力量
牛根生应该庆幸,自己能够在2006年的冬天,成为这个俱乐部的一员。
成立之初,俱乐部的11位荣誉理事就包括了中国最顶级的经济家吴敬琏、张维迎、周其仁,外交家吴建民和中国全球化的代表人物龙永图,以及深孚众望的商业领袖——联想集团董事局主席柳传志、海尔集团CEO张瑞敏、中粮集团董事长宁高宁、招商银行董事长马蔚华和万科企业董事长王石等。
而俱乐部20位理事,则包括TCL集团董事长李东生、阿里巴巴董事局主席马云、蒙牛乳业董事长牛根生、吉利(汽车)集团董事长李书福、复星集团董事长郭广昌、分众传媒董事局主席江南春、用友软件董事长王文京等。
俱乐部成立后,理事们便开始以集体的面目出席由俱乐部发起的一些论坛、商业活动,以及俱乐部定期组织的理事互访——即到每个理事所在的企业进行访问交流,加深了解。
牛根生写于2008年10月19日致中国企业家俱乐部理事的信(即著名的“万言书”)也提到,在过去两年里,俱乐部的各位企业家先后率领几十个团队来过蒙牛。就在三鹿事件2008年9月爆发前一个月,俱乐部的理事、荣誉理事还曾齐聚蒙牛。而事件爆发前4天,荣誉理事柳传志,还带领联想控股管理团队109人参观指导蒙牛。
牛根生提到的2008年8月初的理事集体到访,虽然仅有三天时间,但除了参观企业,理事们还骑马溜歌,煮酒论英雄。也正是在多次这样的互访中,企业家们结下了深厚的情谊。
在“三聚氰胺事件”中,这份情谊已经让牛根生尝到了甜头。在那封“万言书”中,牛根生的致信对象正是这些理事们。
牛根生直言不讳地提到,得知蒙牛当时所处的窘境,为了防止境外机构恶意收购,柳传志“连夜召开联想控股董事会,48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上”,而“新东方俞敏洪董事长闻讯后,二话没说,火速送来5000万元。分众传媒的江南春董事长也为老牛基金会准备了5000万元救急”……
“90%以上的理事、同学从不同的角度,人力、物力、财力等方面,给予了支持。”牛根生写道。
事后,此事件让很多人感叹牛根生的幸运,同时也感叹“中国企业家俱乐部”这个圈子的互助力量。
“圈子”对牛根生的影响还不止这些。牛根生还曾坦言,自己2006年2月辞去主持日常经营事务总裁一职,便是受到俱乐部柳传志和王石的影响和指点。不久,他连法人代表资格也交给了总裁。
圈内人的生意
俱乐部成员之间的“信任”,也带来了直接的商业机会。
有一个故事,便发生在理事华谊兄弟总裁王中军和华旗资讯总裁冯军之间。
据说,2007年时,在中国企业家俱乐部一次活动上,了解到爱国者赞助《大国崛起》的效果后,王中军对冯军说,“我们也合作一把,如何?”简单的一句话之后,便有了此后爱国者赞助《集结号》,并最终取得了双赢的结果。
宁高宁与牛根生的合作,也有异曲同工之妙。
用宁高宁的话说,“我和牛总见面的时候已经有了框架了,再见面有了细节,再见面就签字了。”
宁高宁直言,中粮入股蒙牛,一个原因还有“把老外赶跑”。这样的逻辑,与2008年10月众理事们集体“救火”一脉相承。也许,蒙牛此次引入的投资方,即使不是中粮,也可能是俱乐部里另一家企业。
尽管,中粮将在蒙牛未来董事会的11个名额中,占据3席位置,但这3个名额均为非执行董事。按照宁高宁目前希望的与蒙牛管理层的合作方式,中粮将通过董事会对蒙牛发展的大方向、大政策产生影响,并推动蒙牛和中粮在业务上的合作。
“目前,中粮没有意图把(蒙牛)某个区域的经理换了,中粮也没有这么多人。”宁高宁在接受本报记者采访时说。
入股蒙牛,被宁高宁看作是中粮进入乳业的契机。即使在不介入蒙牛日常运营的情况下,他仍表示,中粮没有更多的乳业战略,未来的乳业战略将紧紧依靠蒙牛的发展。而在未来的行业整合中,蒙牛如果有动作,中粮会给予支持。
不仅如此,宁高宁还透露,双方将在股权比例基本稳定的情况下合作,中粮在目前可看的未来没有继续增持蒙牛的计划。
这意味着,虽然让出了大股东席位,但牛根生及其高管团队仍将继续掌舵蒙牛。