“中国芯”得人心，帅康蝉联中国厨卫第一品牌

　　“在经济危机形势下，价格战决不是企业应对危机、谋求发展的长久之计，提升品牌力才是企业赢得市场的根本。” ——邹国营

　　55．38亿元品牌价值，帅康再次蝉联厨卫电器第一品牌

　　6月16日，世界品牌实验室和“世界经济论坛WEF”联合主办的2009年世界品牌大会在京隆重召开，会上发布了2009年《中国500最具价值品牌》排行榜，国内厨卫电器领军企业帅康集团以55.38亿元的品牌价值，再次荣登厨卫电器行业冠军宝座。

　　《中国500最具价值品牌》被誉为“中国品牌奥斯卡”，从2009年1月起，世界品牌实验室就已经开始对数据信息进行收集整理。此次评选历时5个月，通过对国内知名企业盈利模式、销售收入等数据进行分析，运用数理方法客观地预测企业盈利趋势及品牌贡献，最终帅康从众多厨卫电器企业中脱颖而出，再度成为中国500最具价值品牌之一，成为厨卫行业当之无愧的标杆品牌。

　　帅康成为行业标杆品牌不是一朝一夕的

　　回顾帅康的发展历程，骄人的市场业绩和不胜枚举的荣誉，无一不是帅康品牌力的最好证明。1993年以来，帅康先后被评为“中国驰名商标”、“亚洲品牌500强”、“最具价值家居电器品牌”，成为厨卫电器领域三大核心产品都是“中国名牌产品”的“第一品牌”；2007年，帅康第1000万台吸油烟机正式在宁波下线，创造了国内单个企业累计吸油烟机生产数量的最高纪录，吸油烟机、燃气灶、热水器的销量一直处于行业领先地位；同年，帅康集团总裁邹国营获得“十大风云浙商”殊荣，成为浙江厨卫电器企业中惟一跻身“十大风云浙商”行列的企业家；2008年，帅康又以43.65亿元的品牌价值摘得“中国500最具价值品牌”称号。可以说，帅康“中国厨卫电器第一品牌”的地位已经深入人心。

　　1、质量零缺陷

　　邹国营曾先后两次砸掉功能合格、外观有微小瑕疵的价值近40万元的商品，其目的就是要把质量“零缺陷”的意识扎根在员工心中。而这些都源于邹国营把产品定位在中、高档，并坚定地走创名牌之路，做百年企业的信念。

　　降低成本是企业增加效益的重要环节，但在材料、配件的采购招标中，邹国营始终强调质量第一的原则。为此，帅康坚持选用高品质的原材料和配件，成本比同行要高出很多。据不完全统计，帅康产品的生产标准在很多方面都远高于国标，因此材料和配件的成本每年都要多支出3000万以上。帅康以严格、完善、规范的品质管理体制，为每一件产品都“贴”上了优质的标签。时至今日，帅康先后通过了CE、GS、EMS等多项国际质量标准认证。在2008年，帅康更是以“品质年”的口号打响了品质深化的战役。在“品质为根”信念的驱使下，在“零缺陷”标准的严格下，帅康旗下三大产品：油烟机、燃气灶、热水器的销量一直处于行业领先地位。

　　2、“中国芯”成就品牌持续竞争力

　　如今的帅康在吸油烟机行业已是一面旗帜，而在进入吸油烟机行业之初，帅康可是面临着艰难抉择，当时国内的吸油烟机都是薄型机，“玉立”、“老板”已经占据了国内吸油烟机行业的前两位。

　　当时的帅康站在挑战者的位置上，创新的欲望更为强烈，经过详细的市场调查研究，邹国营决定做国内首创产品——深型吸油烟机，以区隔于传统的薄型机存在易漏油、吸力小、难拆洗、噪音大等弊端。进入21世纪后，欧洲的塔型吸油烟机进入国内，然而，漂亮的外表并没有掩饰其功能上的缺陷，经过深思熟虑之后，帅康总裁邹国营认为，欧式机也应有“中国芯”，于是，帅康针对中国人的烹饪特点，将中式吸油烟机的内腔与欧式吸油烟机外观有机结合，解决了纯欧式吸油烟机吸力小、易漏油的弊端，使产品真正做到免拆洗。

　　经过两度革新，帅康的“中国芯”吸油烟机使中国吸油烟机产业发生了革命性、颠覆性的变化。“中国芯”的发展理论创造了适宜中国烹饪文化环境和消费者使用环境的产品，为帅康成为行业第一品牌立下“汗马功劳”。

　　3、创新技术定义行业新标准

　　技术创新是企业竞争力的有力砝码。在“中国芯”理论的指引下，帅康创新的脚步越来越快。帅康多年来一直以先进的技术走在行业的最前端，并多次开辟了行业发展新纪元。

　　帅康的16年，也是中国厨卫行业不断发展的16年。在多年的发展历程中，帅康成功引领了吸油烟机行业的五次技术革命，在中国厨卫行业技术创新之路上留下了很多的“第一”。1993年，帅康自主研发第一台深型吸油烟机，初步解决了传统吸油烟机吸力小、噪音大、易漏油、难拆洗的弊端，将当时误入薄型机歧途的行业拉回到正确的技术研发轨道，掀起了吸油烟机行业的第一次革命。随后，帅康又相继完成了吸油烟机行业的四次技术革命，继续引领行业发展的技术潮流。针对中国家庭普遍存在的无接地线等恶劣的用电环境，2002年，帅康发明了智能防电墙技术，彻底消除了电热水器的安全隐患，保障了消费者的沐浴安全。2007年，帅康智能防电墙技术先后被国家标准和国际标准采纳，创造了我国家电行业企业标准上升为国家标准和国际标准的历史。2006年和2007年，帅康“中国火”和“五环劲火”两款拥有自主知识产权的燃气灶，相继刷新了国内家用燃气灶的大火力记录，达到创记录的5.0千瓦，真正解决了中式烹饪节能和大火力的需要，让普通家庭享受到大厨级的烹饪。经过十多年来的技术积淀，帅康已经拥有500多项专利，成为中国厨卫行业拥有专利数最多的企业。

　　2008年，全国首款3G电热水器——帅康3G分层精控电热水器以其节能、环保、安全的显著特点，成功进驻奥运会主场馆“鸟巢”、“水立方”、“沙滩排球场”等，成为电热水器行业惟一进入奥运场馆的企业，为民族品牌锦上添花。

　　2009年，在众多企业缩减开支、抵御寒冬的情况下，帅康却加大资金投入力度，在技术高度更上一层楼。帅康启动了“星光战略”，进行了一系列品牌扩张和延伸，自主研发的净水器可以全方位对水质进行净化，保证日常生活中的洗衣、做饭、洗澡等一切用水均为净水，智能化与集成化的优点与目前市面上的净水器相比有着突出的优势。此外，帅康太阳能热水器、小家电、集成厨房将环保安全的理念带入产品，用创新的技术赋予产品新的定义。

　　帅康成为行业标杆品牌也不是一劳永逸的

　　企业从强大走向伟大，是一项长期而艰巨的事业，要有“硬功夫”，更要有“软实力”。帅康硬件制造规模是一种“硬功夫”的实力表现，而创新能力等人的因素则是软实力的体现，它必将成为企业从强大走向伟大的重要助动力。

　　“软实力”表现在企业竞争力中，不是指软件，而是指“实件”，是指与人的因素相关的实力，创新是一种“软实力”。“硬功夫”可以引进，“软实力”只能自己培养。这是“软实力”的一个突出特点。以市场换技术所换来的只是硬技术，但换不来软技术和“软实力”，离开了企业研发、自主创新，伟大的企业不可能实现。

　　无论是“硬功夫”还是“软实力”，在帅康集团总裁邹国营的眼里就是按规律办事，永远要把基本功练好。如果说“硬功夫”和“软实力”是国际成功企业的诀窍，那么中国企业在走向成功的路途中还必须牢记三条。邹国营说：第一、企业发展要有耐心。第二、必须要有斗志。第三、要把安全放在第一。另外，邹国营再三强调乐趣的重要。他说：“市场经济的残酷性决定了有人发展就有人被淘汰，这是很自然的，但把竞争看作是一种游戏的话，大家应该在参与这场游戏中感觉到乐趣，所以帅康在今天形势看好时只看不足，在解决不足中发现乐趣。”

　　帅康成为行业标杆品牌不是一朝一夕的，但也不是一劳永逸的。未来之路任重而道远，帅康在做大做强的过程中要成长为一个强大的公司还有一段很漫长的路要走，路漫漫其修远兮，相信帅康人会上下而求索。

http://cn.ppzw.com/ppzt.html

1