施恩“假洋鬼子”现象透视

    身陷“洋奶源门”和“洋身份门”的施恩在媒体愈演愈烈的声讨中终于承认自己“假洋鬼子”的身份。施恩(广州)婴幼儿营养品有限公司董事长张利钿17日公开承认，“施恩公司、包括施恩品牌完全由华人拥有”，公司对因未向公众介绍企业背景而引发的误会致歉。(据6月18日《京华时报》报道)

　　对许多人而言，“洋鬼子”并不是一个尊称，“假洋鬼子”更令人憎恶。不过，放在现今这个市场化的时代，洋货往往潜意识里有着“高人一等”的公众心理地位。事实上，类似施恩穿“洋马甲”的现象绝非个例——原来在市场上风风火火的欧典地板，经“3·15晚会”揭露其假洋鬼子身份后，其销售便一落千丈。

　　市场经济中，“假洋鬼子”身份其实并非中国独有的景观。例如许多国家的船舶注册地喜欢选择希腊，而一些世界知名公司的注册地对不知名的太平洋岛国也显得极为青睐。这些身份变化，更多只是出于市场特殊条件下利益偏重的考量，其只要不违反法规，很少成为本国公民指责的对象。

　　施恩到底出何目的给自己套上这么件“洋马甲”不得而知，但套上这件洋马甲后，现阶段是对施恩有所裨益的。当三聚氰胺事件突然暴发，当消费者愤而抛弃国内知名品牌后留下巨大市场空间，正在苦苦争夺市场份额的外来品牌怎会让到手的扩张机会错失？

　　“假洋鬼子”现象之所以流行，自然有其市场生存空间。先说招商引资，这是相当一部分地方视为经济发展的终南捷径。为了完成引资目标，条件一再优惠，优惠之下对外商更是惠了又惠。再者，由于国外市场监管机制完善，一些洋品牌在质量控制方面确实占有明显优势，一些政府的招商项目对洋品牌也有着特殊的偏好。还有，有的企业借助这种特殊的置壳方式，方便地游走于国内与国际市场之间。

　　你可以指责一些企业拿“假洋鬼子”身份忽悠公众，但不能忽视这一身份上附加的种种特殊光环。如果有效剥离在引资、质量监管等方面的差别对待，“洋马甲”纵然可以引来一时眼球，但很难凭此树立起一个为市场接受的百年知名品牌。施恩“假洋鬼子”事件启示至少有两个：属于政策机制方面的，无论招商引资还是对产品的质量监管，国外国内企业理当一视同仁；属于企业发展方面的，企业自当着眼长远，奋发努力，少搞歪门邪道，这样才经得起市场的风吹雨打。

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