优兰发：蓝领中开评星级员工

N本报记者 陆烨垭

  　本报讯 你是几星级员工？一星、二星……还是六星？6月12日，优兰发集团员工星级评定工作正式启动，通过统一的技能比赛，率先对抄纸车间90名一线员工进行评级，从一星级员工到六星级不等，星级评定结果一个月后将在车间张榜公布，这同时还和员工的奖金、晋升等直接挂钩。

  　据悉，优兰发集团率先在抄纸车间试点后，评星这一工作将普及到各个部门。今后，每走进优兰发的生产车间，在最显眼处，都将看到这样一份海报，上面贴着车间所有员工的彩色照片，然后标注着姓名、岗位、星级等资料。“这样，你是哪颗星，在海报上，全部一览无遗。”优兰发集团总裁助理苟杰说。

  　“其实，开展员工评星工作，是效仿部队管理的一种企业激励新模式。”苟杰说，不少制造型企业，在面对员工操作出错或者质量不过关时，往往采取罚款的管理模式，让员工为出错埋单。此举虽然有一定的约束作用，但常常会令员工怨声载道。而此次评选星级员工，就是要把这种企业罚款变成正面的激励，在员工心中把“企业要我做”转变成“我要自觉做”的内在动力。

  　据悉，优兰发是根据各个工种的标准，对员工进行统一考核、打分，然后根据分数等级，评选出一到四星级的员工。然后，再对四星级员工进行统一考核，从中评选出五星级和六星级员工，其中，五星级员工将被授予“岗位标兵”的称号，六星级员工将被授予“模范岗位标兵”的称号。“每个星级的员工，每月将有对应百分等级的提成奖和超产奖，星级越高，奖金越高。”苟杰说，除了物质奖励外，他们还将为五星级和六星级的员工颁发荣誉证书，同时直接把他们纳入企业储干人才库，作为今后晋升和评优的主要对象。而对于一星级或者没能评上星级的员工，企业将对他们进行培训或者调岗。

 　 对于此举，公司员工大多可以接受，但是同时也有些许紧张。接纸工夏芳说，通过评星，对她来说，是个很好的激励，毕竟谁都想做高星级的员工，都想拿高奖金和高福利。接纸工陈玉兰也说，公司此举让她感到一丝的紧张和压力，同时也让她感觉到竞争的残酷和技能的重要性。特别是所有结果都将张榜公布，这会让一些星级低的员工很没面子，也就逼着他们不得不努力提高技能，增加自身的含金量。

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