温州女老板祁雅香5万的成都创业史

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　　公司一分为二瞄准顶级品牌

　　2001年，祁雅香又开始转做男装代理。因为她发现，以前成都男人穿着太随意，缺乏品位。这位贤妻良母说：“成都的男人也需要一个细致的女人为他们服务，需要一个女人来关心、打扮他们”。

　　这中间的利润有多大？只知道在她的带动下，包括二级市场，成都现在已有上千个男装品牌，但当时却没有一个叫得响的品牌。

　　在童装领域，祁雅香原本已拥有一套自己完整的“生产-加工”产业链。另外，她学裁缝出身，爱极了裁剪和设计，“要坚持到现在，年产值几个亿没问题。后来只做代理，家里还有小孩，管不过来了。”

　　再接着，她甚至放弃了童装代理和能给她带来丰厚利润的女装。“生意做大了，还是觉得管不过来。”最后，她干脆请了职业经理人，她终于明白，经营管理一个公司，请别人帮“理”，自己“管”好就行了。

　　祁雅香不愿透露公司的资产规模现在已经有多大。不过，现在她和丈夫把公司一分为二，她抓高档男装的代理；丈夫则在另一家公司主管荷花池和二级市场的服装生意。“就是要为做专，等时机成熟了，我会引入一些世界顶级品牌。”

　　※商海感悟

　　●要有快乐的心态，今天我赚不了什么钱，但是我把握了“今天”，把今天事情做好了，天天都会觉得很快乐。

　　●对人民币我看得不是很重，但我懂得怎么去经营它。

　　●成功背后都是一条很坎坷的路，但我不能都告诉你。我自己去体会就行了。

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