7、微软Zune
微软于2006年11月发布了Zune。这家全球最大的软件公司相信，自己可以与苹果iPod竞争。后者自2001年便已经进入这一市场，并且在全球的多媒体播放器和音乐下载领域占据主导地位。Zune发布时，苹果已经卖出了超过1亿部iPod。微软与四大唱片公司达成了授权协议。在发布最初的几个月内，Zune的销量惨不忍睹。
彭博电视台称，自发布日至2007年中，微软Zune的总销量仅为120万部。2008年5月，微软表示，Zune的销量突破200万部。《华尔街日报》报道说，2008年圣诞购物季期间，Zune播放器的销售收入为8500万美元，2007年同期则为1.85亿美元。而苹果iPod 2008年第四季度的销售收入则高达33.7亿美元。与其他想要挑战iPod的公司一样，微软也在硬件开发中投入了巨大的精力，并为此投入了巨额营销预算，但苹果最终仍然完胜微软。
8、Palm
Palm既生产便携无线设备也为便携的产品和台式机提供操作系统。该公司于1996年出品了个人数字助理Palm Pilot。1999年，通过收购Handspring，Palm又先后推出了Palm V.和Palm Treo两款智能手机。
在2005年9月底结束的季度里，Palm Treo的销量达47万部，同比增长160%。那时，在智能手机市场占据主导地位的三家厂商是：Palm、黑莓制造商RIM和手机巨头诺基亚。到2007年9月季度，Treo的销量仅为68.9万部，但黑莓却突破了320万部，而当年6月29日刚刚面市的iPhone的销量也突破了100万部。
尽管Palm是智能手机领域最早的厂商之一，但它却无法延续自己在PDA中的成功。科技网站ZDNet表示：“Palm无法找到一种与微软Outlook同步的模式，而这正是商业用户所需的，RIM的黑莓则对此非常擅长。”Palm的许多产品都经历了延迟发布。该公司的下一款手机Palm Pre将于今年晚些时候上市。2000年末，Palm的股价为669美元，如今，其股价仅为11美元。而苹果和RIM的股价在此期间却分别上涨了200%和300%。Palm无法将自己在一个消费电子设备领域的成功转移到另外一个领域。
9、Iridium
Iridium是一家由摩托罗拉支持的卫星电话公司，在花费了50亿美元创建和推出卫星网络并希望借此为全球提供手机服务后，该公司于1999年破产。当年，它曾成为美国历史上最大的20起破产案之一。
为了能够顺畅工作，该公司需要发射66颗卫星。为了打造这一庞大的系统，该公司拖欠了15亿美元的债务。但它的服务却非常失败，其注册用户仅有1万人。部分原因在于Iridium第一批手机的技术存在难度。
根据达特茅斯学院塔克商学院提供的案例研究，1998年时，Iridium预计公司第二年可以获得50万名用户。但是，该服务对于消费者而言过于昂贵，而且当时的大多数发达国家都开始对手机网络扩容。
一部Iridium手机的成本为3000美元，每分钟的通话费为5美元。尽管手机服务的覆盖范围不如Iridium，但是其资费却要便宜得多。技术问题也使得这一服务难以普及。由于Iridium的技术依赖于电话天线和轨道卫星之间的“视线（line-of-sight）”，因此，在行驶的汽车内、建筑物内和很多城区中，用户无法都使用该服务。
10、赛格威（Segway）
这款两轮个人交通工具于2002年发布。发布之初，赛格威的老总就说，一如汽车取代马车一样，赛格威也会取代汽车。著名风险投资家约翰-杜尔（John Doerr）预计，赛格威销售额突破10亿美元的速度会超越历史上任何一家企业。
该公司投入了1亿美元的研发费用，但是它的零售价却令人难以接受，大多数型号的售价都超过3000美元，部分甚至达到7000美元，这对于大众而言太过昂贵。
另外一个无法预料的问题是，赛格威在某些国家被当做机动车，需要考驾照，而在其他一些国家，在公路上驾驶赛格威则属于非法行为。从2001年到2007年底，赛格威的累计销量仅为3万辆。（编译/长歌）
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