足友公司营销总监马得峰
发展终端体系 打造“足友Z08儿童生活馆”
“发展自主品牌就必须拥有自己的终端。”足友公司营销总监马得峰指出，自08年开始，昔日以生产实力与研发能力为主要关注点的童鞋行业排名方式已经悄然完成转换。08年部分品牌的专卖建设也已经率先拉开了“渠道争夺”的帷幕。马得峰指出，建设专卖体系可以增加终端的掌控度与终端的盈利能力，因此，发展专卖体系建设是足友必须要走的道路。
据介绍，此次渠道改革的核心是全面树立“足友Z08儿童生活馆”的崭新形象，把终端体系纳入足友品牌发展的重点，让终端真正成为品牌提升的园地。为此，公司将会加大对终端的投入力度，争取2009年度完成200家儿童生活馆的建设，2010年底，完成500家终端店面的建设。
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