百家泉企高管聚首，探讨成本压缩秘诀

N本报记者 陈骏

　　本报讯 在全球经济放缓的大背景下，4月26日，一场生产精细化的培训，引来了泉州业界的关注，凤竹、寰球、七匹狼、格林、特步、雅客等100多家企业的400多位中高层管理者到场。
 
　　据悉，这场主题为“成本压缩·工厂淘金”的活动由泉州市经济委员会主办、泉州市乡镇企业科技培训中心承办。会上，国内著名企业问题分析实战专家、中国管理科学学会理事、中国企业联合会高级咨询顾问蔡林与泉州企业分享了数十年日本、台湾、新加坡、马来西亚、印度尼西亚等地企业成本压缩的成功经验，为企业带来成本管理的观念更新、变革，让企业掌握成本压缩的要点、实战方法、工具和技巧等。
 
　　蔡林谈到，国内制造企业存在10％～30％左右的成本压缩空间，目前不少泉州企业管理中常见的误区是：只有财务管成本。只有财务人员去管理成本，其他部门和人员没有成本管理的责任，进入了单纯依靠财务管理成本的误区，忽视了企业内部所有人员都在发生成本。目前，最应该打破财务意义上的成本管理，掌握管理意义上的成本管理，把成本问题变得具体、直接和可改进。比如，泉州企业已经意识到产品和技术升级与转型的重要性，却没有很好地意识到避免产品研发和设计中浪费的重要性。一些企业关注表面成本，忽略隐含成本；过于关注产品性能，忽略了产品的经济性成本。
 
　　对此，蔡林认为，泉州企业最应该做到的就是产品研发和设计中的成本控制。他谈到，可以利用价值工程分析的方法，目的是分析是否有可以提高产品价值的替代方案。如维持产品的功能不变，降低成本，或者维持产品成本不变，增加功能。多问几个为什么：基本功能、成本、有无替代方法和物品、如果有，成本是多少等。

http://cn.ppzw.com/ppzt.html

1