300亿“种子钱”卡位，家电巨头实验纵向整合

　　纵向整合新实验

　　值得注意的是，在电子信息振兴规划中提到，要支持彩电企业与芯片设计、显示模组企业的纵向整合，实施彩电行业转型，促进整机企业的强强联合。

　　记者了解到，彩电行业的上一轮整合在2000年前后结束时，形成了TCL、创维、长虹、康佳、海信、厦华、海尔、上广电和熊猫9大企业。在进入平板时代后，上广电和熊猫先后退出了竞争阵营，如今厦华的占有率也下降到2%以内。

　　杨东文告诉记者，“目前的彩电行业其实只剩下6大企业，目前大家国内市场的销售规模都在100亿-130亿元之间。经过2009年的竞争将形成两大阵营，领先阵营的规模都将超过150亿元，而第二阵营的规模还在100亿元左右。”

　　调查机构Displaysearch中国区首席顾问张兵告诉记者，国产彩电企业销售规模最大的目前只有210多亿元，而三星电子的彩电产业链销售收入2008年超过240亿美元。“即使把所有的国内彩电企业加起来也没用，国内彩电行业转型的重点应放在纵向整合上。”

　　此前，彩电行业的横向整合并不理想。2005年前后长虹、海信等企业都先后接触过康佳集团的控股股东华侨城集团，但是在康佳管理层的反对下都没有成功，2007年深圳市政府也曾推动创维和康佳两大彩电企业的合并也最终没有成功，2008年华侨城更是加强了对康佳的控股权。

　　记者了解到，TCL、创维、长虹等国内彩电企业其实已经开始向模组、芯片和软件等领域进行相关延伸，创维从2004年开始在半导体、液晶模组、智能控制软件等领域进行了布局，而长虹则按照“三坐标”的布局，在等离子面板、OLED面板、虹微SOC芯片等领域进行了战略延伸。

　　然而由于资金限制，彩电企业的眼光还处于较低层次。这次电子信息振兴规划再次提到要彩电企业与芯片、模组产业进行纵向整合。

　　对此，杨东文表示，“目前我们面对的竞争不是整机企业之间的竞争，而是全产业链条的竞争，彩电转型就必须首先打造起完整的平板电视产业链条，这是一个从模组、芯片到整机的完整产业链。”

　　据悉，创维、TCL等企业目前正在与国内的软件、芯片等行业的领军企业开始探索合作的步骤，比如：彩电企业与迅雷、腾讯的合作。

　　与此同时，各地推动彩电转型的步伐已经开始启动。记者近日从四川省发改委获悉，一个围绕着扶持长虹的四川省彩电产业战略转型产业化专项已经拉开了项目申报的序幕。

　　广电省信息产业厅也在积极酝酿自己的具体扶持方案。广东省信息产业厅有关人士告诉记者，“我们对彩电行业转型的具体扶持政策将在近期推出。”

http://cn.ppzw.com/ppytx/

上一页  1 2