三联商社“炮轰”三联集团，商标之争成核心

　　国美接管三联商社两个月后，三联商社股份有限公司（600898，SH）昨日自曝面临包括“三联”商标所有权等四大运营风险，均与原控股股东三联集团有关。此前，三联集团已经在低调筹建新三联家电。在外界看来，国美与三联集团之间的矛盾，自此前三联集团就三联商社股权拍卖一事状告国美等之后更趋公开化和白热化。

四大运营风险  商标居首

　　在三联商社发布的上述公告中指出，经过两个多月三联商社经营、管理、财务等方面的情况了解和梳理，初步认定三联商社在新管理团队接管之前已经发生了经营性亏损。

　　另披露的“有可能使公司运营面临重大风险”的四点事项包括：

　　因779479号“三联”服务商标的权属争议和使用权纠纷，公司经营的持续性和公司资产的完整性受到了严重影响；公司与原控股股东及其关联公司之间的关联交易导致公司资金被占用问题以及导致公司连带涉诉问题至今未能彻底解决，对公司资金安全、正常经营构成重大影响；公司济南家电分公司南门店经营场所受到侵占，使公司的正常经营受到影响；公司原控股股东及其关联方提出不再续租或提前解约，导致公司有关门店面临歇业风险。

　　有业内人士认为，接管三联商社两个月后，第一大股东认为经营问题重重，而原控股股东三联集团又在积极筹备新“三联”，可能继续给公司经营带来影响，而选择再次“发难”。

　　而昨日，原三联商社控股股东三联集团则发布一则《三联集团就“三联商社股份有限公司关于公司面临重大运营风险的专项公告”的说明》，对上述指责逐条说明。

　　三联集团表示，根据相关合同约定，三联集团与商社股份之间商标所属及使用权是清晰的、明确的，而在三联集团不复为三联商社第一大股东的前提下，三联商社上市公司继续使用该商标属侵权行为。

　　关于“在新管理团队接管之前已经发生了经营性亏损”，三联集团认为，造成亏损的实质性原因与国美有直接关系，在收购三联商社控股权后，国美与三联商社大打价格战，而且公司董事会聘任的总经理和财务总监拒不到位使公司董事会空转三个月之久。正是由于股权拍卖、高管缺位和同业竞争等因素的影响，使得商社股份的经营形势急剧恶化，上半年出现巨额亏损。

　　关于“关联交易和同业竞争”，三联集团认为，在重组郑百文后，受困于当时政策、上市公司资本规模约束以及后来股市变化，增发受阻等原因，导致配送业务及其他门店未能全部置入上市公司。由此，关联交易和同业竞争不可能完全避免。此状况在过去已经反复公告，不存任何争议。

国美：无意与三联集团较劲

　　2009年2月2日，在取得三联商社控股权近一年后，国美电器终于开始了对三联商社的重组计划，免去三联商社原任董事、监事，重新改选董事会、监事会，由国美电器常务副总裁王俊洲出任三联商社董事长。但国美电器与三联集团之间的矛盾并未结束，相继出现“关店”风波等多起事件。

　　在国美入主三联商社之后，原三联集团的元老都已撤出。4月2日，车向前副总经理已申请辞去公司的一切职务，并解除与公司的劳动关系。有消息称，车向前离职后，将重回三联集团，而三联集团正试图“东山再起”。

　　昨日，对于外界认为国美和三联集团的矛盾激化，三联商社相关负责人士接受《每日经济新闻》采访时否认这是国美方面在和三联集团在“较劲”。原国美电器企业发展融资部经理、新任三联商社董秘沈睿昨日向《每日经济新闻》表示，实际上从2001年重组的时候三联集团很多东西没有兑现，才导致目前这个问题，现在即便不是国美进来，也存在同样的问题，这跟国美没有任何关系，是对上市公司股东利益的一种侵害，而且对公司的运营造成非常大的伤害。

　　沈睿表示，由于商标这个问题比较复杂比较复杂，不是单纯依靠简单的法律诉讼可以解决，表示一直在和相关监管部门沟通，还需要证监会、交易所等监管部门的表态，另外公司也会考虑司法程序。

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